EPC工程总承包项目过程控制概论

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EPC工程总承包项目过程控制概论

EPC工程总承包项目过程控制概论

作者:汪寿建

开 本:16开

书号ISBN:9787122359759

定价:150.0

出版时间:2020-07-01

出版社:化学工业出版社



一、采购实施计划/150

二、采购实施程序设置/151

三、采购工作程序/152

四、采购工作程序说明/153

第六节采购控制过程/160

一、采购控制概述/160

二、采购控制程序内容/161

三、采购控制工作程序设置/161

第七节采购收尾过程/162

一、采购收尾条件/162

二、采购收尾过程/162

三、采购收尾结束/164

四、供货商保修及回访/164

五、采购收尾报告编制/165

第八节采购管理/166

一、采购合同管理/166

二、采购风险管理/168

三、采购准入管理/171

四、采购预选管理/172

五、采购评审管理/173

六、采购订单管理/176

七、不合格品管理/177

八、仓库物资管理/178

九、采购文档管理/178



第六章EPC施工过程控制 /181

**节施工管理概述/181

一、施工管理内容/181

二、施工管理控制要素/181

三、施工管理PDCA循环/182

第二节施工启动过程/183

一、概述/183

二、施工启动内容/184

三、施工启动/184

第三节施工策划过程/185

一、施工策划要求/185

二、施工策划主要内容/186

第四节施工实施过程/189

一、施工管理程序/189

二、施工工作程序设置/190

三、施工工作程序说明/190

四、施工实施计划案例分析/195

第五节施工控制过程/200

一、施工控制概述/200

二、施工控制程序内容/201

三、施工控制工作程序设置/201

第六节施工收尾过程/202

一、施工收尾条件/202

二、施工收尾过程/203

三、施工收尾结束/206

四、施工收尾报告编制/206

第七节施工管理/207

一、施工目标管理/207

二、施工变更管理/208

三、施工招标管理/210

四、施工评标管理/210

五、施工分包管理/213

六、施工开工管理/213

七、施工方案管理/215

八、施工接口管理/215

九、施工过程管理/216

十、施工“三查四定”管理/218



第七章试运行过程控制 /223

**节试运行概述/223

一、试运行概况/223

二、试运行机构/225

三、试运行管理PDCA循环/226

第二节试运行启动过程/226

第三节试运行策划过程/227

一、试运行进度策划/227

二、试运行质量策划/227

三、试运行HSE策划/228

第四节试运行实施过程/228

一、试运行实施程序/228

二、试运行工作程序设置/229

三、试运行工作程序说明/229

四、试运行实施案例分析/231

第五节试运行控制过程/235

一、试运行控制概述/235

二、试运行控制程序/235

三、试运行控制工作程序设置/236

第六节试运行收尾过程/237

一、试运行收尾条件/237

二、试运行收尾过程的子过程/237

三、试运行收尾结束/238

四、试运行收尾报告编制/238

第七节试运行管理/238

一、试运行培训管理/238

二、总体试运行方案管理/240

三、预试运行管理/242

四、联动试运行管理/249

五、投料试运行管理/251

六、性能考核管理/253



第八章项目进度控制 /254

**节进度概述/254

一、进度定义/254

二、进度管理/254

三、进度控制/255

第二节进度控制基本原理/256

一、赢得值理论/256

二、关键路径法/257

第三节项目进度管理/257

一、项目进度/257

二、项目进度与工期区别/258

三、项目进度管理/258

第四节项目进度计划/259

一、项目进度影响因素分析/259

二、项目进度计划编制/262

三、项目进度计划逻辑关系/263

第五节项目进度控制程序/265

一、项目进度控制/265

二、项目进度控制程序和工作程序/266

三、项目进度工作程序说明 /267

四、项目进度控制措施/268



第九章项目质量控制 /270

**节质量管理概述/270

一、质量管理体系/270

二、企业质量管理体系/270

第二节企业质量管理要点/271

一、体系有效运行/272

二、质量管理要点/272

第三节质量计划编制、实施与控制/273

一、质量计划编制原则/273

二、质量计划编制内容/274

三、质量计划实施程序和控制程序/274

第四节项目质量管理/274

一、项目质量管理体系/274

二、项目质量管理及质量计划/275

第五节项目质量计划管理/276

一、项目质量目标/276

二、确定项目质量目标/276

三、项目质量计划策划/277

四、项目质量计划编制/278

第六节项目质量计划实施与控制程序/280

一、项目质量计划实施程序/280

二、项目质量检查及改进程序/280

三、项目质量控制程序/282



第十章项目费用控制 /284

**节费用概述/284

一、费用的概念/284

二、费用分类/284

三、费用特征、相关性与确认/285

第二节成本类别及成本与期间费用的区别/286

一、成本类别/286

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