第六节项目经理及各部门经理的岗位职责/046

一、项目经理的职责和权限/047

二、项目部中各部门经理岗位职责/048

第七节EPC项目组织机构案例/049

一、中型总承包项目部组织结构/049

二、大型总承包项目部组织结构/049



第三章EPC项目建设阶段全过程管理 /054

**节适宜的管理方法——戴明循环管理法/054

一、戴明循环/054

二、项目管理过程中的戴明循环/055

第二节项目管理系统/056

第三节项目启动过程/056

一、项目启动概述/056

二、项目启动内容/057

第四节项目策划过程/059

一、项目策划原则/059

二、项目策划内容/059

三、项目策划案例分析/060

第五节项目实施过程/061

第六节项目控制过程/062

一、项目控制概述/062

二、项目控制程序内容/062

三、项目控制工作程序设置/063

四、项目控制工作程序说明/063

五、项目控制要素/064

第七节项目收尾过程/065

一、项目收尾条件/065

二、项目收尾具体过程/065

三、项目收尾结束/067

四、项目收尾报告编制/067

第八节项目综合管理/069

一、项目综合管理概述/069

二、项目整体计划编制/069

三、项目整体计划实施过程/071

四、项目计划过程控制/071

第九节项目合同管理/072

一、合同概述/072

二、项目合同管理/072

三、项目合同管理实施程序/074

四、项目合同实施过程控制/075

五、合同终止及后评价/076

第十节项目范围管理/076

一、项目范围管理概述/076

二、项目范围管理内容/077

第十一节项目人力资源管理/079

一、人力资源管理概述/079

二、人力资源管理方法/079

三、项目人力资源计划/079

四、企业人力资源体系建设/080

五、项目人力资源体系建设/080

第十二节项目信息管理/081

一、项目信息概述/081

二、项目信息管理范围及管理要素/082

三、项目信息管理计划及控制/083

第十三节项目沟通管理/083

一、项目沟通概述/083

二、项目沟通管理体系/084

三、项目沟通管理计划编制/085

四、项目沟通实施与反馈/085

第十四节项目风险管理/086

一、风险管理概述/086

二、项目风险特点及管理重要性/086

三、项目风险管理的方法与工具/087

四、项目风险控制程序/088

第十五节项目变更管理/090

一、项目变更概述/090

二、项目变更控制管理/091

三、项目变更程序控制/092



第四章EPC设计过程控制 /093

**节设计控制概述/093

一、设计概述/093

二、矩阵式管理/093

三、设计管理控制要素/093

四、设计管理PDCA循环/094

第二节设计启动过程/095

一、概述/095

二、设计启动/095

三、设计启动管理/096

四、设计启动内容/097

第三节设计策划过程/097

一、设计策划原则及内容/097

二、设计过程策划/098

三、设计策划关键点/101

四、设计方案变更/102

第四节设计实施过程/103

一、设计实施程序/103

二、设计工作程序设置/103

三、设计工作程序说明/104

第五节设计控制过程/108

一、设计控制概述/108

二、设计控制管理/111

三、设计控制程序内容/111

四、设计控制工作程序设置/112

第六节设计收尾过程/113

一、设计收尾条件/113

二、设计收尾具体过程/113

三、设计收尾结束/114

四、设计收尾报告编制/114

第七节设计管理/115

一、设计综合管理/115

二、设计合同管理/117

三、设计沟通管理/117

四、设计风险管理/117

五、设计变更管理/118

六、设计分包管理/118

七、设计计划管理/118

八、设计接口管理/119

第八节总体设计管理/120

一、总体设计概述/120

二、总体设计实施进度计划/122

三、设计实施阶段活动内容及职责分工/125

四、总体设计阶段会议计划/127

五、总体设计质量保证控制/128

第九节工艺包设计管理/131

一、工艺包设计文件/131

二、基础工程设计文件/131

三、工艺包设计内容及深度/133

第十节三查四定设计管理/136

一、设计三查/136

二、设计四定/136

三、设计三查四定审查原则/137



第五章EPC采购过程控制 /138

**节采购控制概述/138

一、工程采购/138

二、采购管理控制要素/138

三、采购管理PDCA循环/139

第二节工程采购模式/140

一、采购模式分析/140

二、战略采购资源整合/141

三、供应商评价机制及合作方式/143

第三节采购启动过程/144

一、概述/144

二、采购启动/144

第四节采购策划过程/145

一、概述/145

二、采购原则策划/146

三、采购策划/147

四、采购货物交付策划/148

五、采购支付策划/149

六、供货厂商策划/150

第五节采购实施过程/150

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