普通高等教育经管类专业“十三五”规划教材ERP沙盘推演指导教程(新手工+商战+约创)/陈智崧 本书特色

《ERP沙盘推演指导教程 (新手工 商战 约创)》顺应教学和比赛的新发展，涵盖新手工、商战和约创ERP沙盘推演三部分课程内容。新手工沙盘运用“网络 ”技术，引发手工沙盘课堂教学发生变革，把教师从繁重的课堂教学中解放出来，让学员快速上手；对此，书中运用多幅图表、案例进行介绍。《ERP沙盘推演指导教程 (新手工 商战 约创)》内容包括团队与会议管理、量本利经营分析、ERP基本原理、战略与计划制订的基本思路和基本方法等，力图让学生在学习后，对课程蕴含的基本原理和方法有螺旋提升式认识。 约创ERP沙盘推演是高仿真企业经营课程，经营与业务处理考核并重，计划精度由季度细化到日。《ERP沙盘推演指导教程 (新手工 商战 约创)》对约创的系统功能、流程、规则做了详细介绍，对重点的流程、规划和市场配以案例，并进行解读和分析，帮助读者掌握所学知识。 《ERP沙盘推演指导教程 (新手工 商战 约创)》对新旧手工沙盘、手工和商战、商战和约创课程都做了列表式、全面比对分析，便于读者在差异对比中把握不同沙盘课程的实质。 《ERP沙盘推演指导教程 (新手工 商战 约创)》在理论介绍后对沙盘实战案例做了分析点评，附录部分集成了沙盘国赛和省赛选手总结、各类运营流程表和计划工具图表、三种沙盘课程的规划和市场预测，集课堂教学和实训手册于一体。 《ERP沙盘推演指导教程 (新手工 商战 约创)》可用作大中专院校ERP沙盘课程教材和大赛指导用书，也可用作MBA企业管理综合实训、创新创业培训、企业管理人员相关培训教材。

普通高等教育经管类专业“十三五”规划教材ERP沙盘推演指导教程(新手工+商战+约创)/陈智崧 内容简介

《ERP沙盘推演指导教程 (新手工+商战+约创)》顺应教学和比赛的新发展，涵盖新手工、商战和约创ERP沙盘推演三部分课程内容。新手工沙盘运用“网络+”技术，引发手工沙盘课堂教学发生变革，把教师从繁重的课堂教学中解放出来，让学员快速上手；对此，书中运用多幅图表、案例进行介绍。《ERP沙盘推演指导教程 (新手工+商战+约创)》内容包括团队与会议管理、量本利经营分析、ERP基本原理、战略与计划制订的基本思路和基本方法等，力图让学生在学习后，对课程蕴含的基本原理和方法有螺旋提升式认识。 约创ERP沙盘推演是高仿真企业经营课程，经营与业务处理考核并重，计划精度由季度细化到日。《ERP沙盘推演指导教程 (新手工+商战+约创)》对约创的系统功能、流程、规则做了详细介绍，对重点的流程、规划和市场配以案例，并进行解读和分析，帮助读者掌握所学知识。 《ERP沙盘推演指导教程 (新手工+商战+约创)》对新旧手工沙盘、手工和商战、商战和约创课程都做了列表式、全面比对分析，便于读者在差异对比中把握不同沙盘课程的实质。 《ERP沙盘推演指导教程 (新手工+商战+约创)》在理论介绍后对沙盘实战案例做了分析点评，附录部分集成了沙盘国赛和省赛选手总结、各类运营流程表和计划工具图表、三种沙盘课程的规划和市场预测，集课堂教学和实训手册于一体。 《ERP沙盘推演指导教程 (新手工+商战+约创)》可用作大中专院校ERP沙盘课程教材和大赛指导用书，也可用作MBA企业管理综合实训、创新创业培训、企业管理人员相关培训教材。

普通高等教育经管类专业“十三五”规划教材ERP沙盘推演指导教程(新手工+商战+约创)/陈智崧 目录

第1章 ERP沙盘推演简介 1
1.1 企业管理的问题 1
1.2 什么是ERP沙盘推演 2
1.3 课程特色与目标 2
1.3.1 课程特色 2
1.3.2 课程目标 3
1.3.3 学员反馈 3
1.4 课程设置与内容 5
1.4.1 课程设置 5
1.4.2 课程内容 6
第2章 新手工ERP沙盘推演 9
2.1 新手工沙盘“新”在哪里 9
2.1.1 传统与新手工沙盘对比 9
2.1.2 新手工沙盘系统功能 10
2.2 课堂组织分工 22
2.2.1 公司人员 22
2.2.2 交易人员 23
2.3 沙盘推演教具 23
2.3.1 沙盘盘面 23
2.3.2 推演道具 24
2.4 沙盘推演流程 27
2.5 初始盘面设定 30
2.5.1 发展背景 30
2.5.2 企业初始状态 30
2.6 新手工沙盘规则 32
2.6.1 市场、产品与认证 32
2.6.2 生产和采购 34
2.6.3 财务与费用 36
2.6.4 选订单规则 37
2.6.5 破产与评分评比 39
2.7 教学年运作 40
2.7.1 教学年设置 40
2.7.2 教学年任务清单 41
第3章 公司经营管理要点 45
3.1 团队与会议管理 45
3.1.1 团队管理 45
3.1.2 会议管理 46
3.2 量本利 47
3.2.1 量本利原理 47
3.2.2 量本利案例 48
3.3 ERP主要功能与原理 48
3.3.1 ERP主要管理功能 48
3.3.2 ERP主要原理 49
3.4 战略与计划 49
3.4.1 产品与市场 50
3.4.2 生产线 52
3.4.3 融资与现金 53

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