现代企业管理学 内容简介

本书包括：管理原理、管理方法、企业概论、企业战略管理、预测与决策、生产管理、营销管理、新品开发与管理、质量管理、财务管理等内容。

现代企业管理学 目录

**章 绪 论
**节 管理基本知识
第二节 管理理论的发展
第二章 管理原理
**节 管理与环境
第二节 计划工作
第三节 组织结构与设计
第四节 领导理论
第五节 激励
第六节 控制
第三章 管理方法
**节 管理方法论
第二节 管理的法律方法
第三节 管理的行政方法
第四节 管理的经济方法
第五节 管理的教育方法
第四章 企业概论
**节 企业概述
第二节 现代企业制度
第五章 企业战略管理
**节 企业战略概述
第二节 战略环境分析
第三节 战略评价与选择
第四节 战略实施与控制
第六章 预测与决策
**节 市场调查
第二节 市场预测
第三节 经营决策
第七章 生产管理
**节 生产过程组织
第二节 生产计划
第三节 设备管理
第四节 物资管理
第五节 准时生产制和看板管理
第八章 营销管理
**节 市场营销概述
第二节 市场营销环境分析
第三节 市场营销管理过程
第四节 市场营销策略
第九章 新产品开发与管理
**节 新产品开发的意义
第二节 产品奉命周期和产品更新
第三节 新产品开发的方式和过程
第四节 产品组合分析与产品改造
第五节 新产品开发的组织与计划
第六节 新产品战略
第十章 质量管理
第十一章 人力资源管理
第十二章 财务管理
第十三章 企业经营诊断
第十四章 技术经济管理
第十五章 技术经济分析方法
第十六章 价值工具
后记

教材 研究生/本科/专科教材 文法类

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