房地产工程总监工作指南 本书特色

《房地产工程总监工作指南》一书详细介绍了工程总监的岗位认知、项目前期运作管理、工程设计管理、工程招标投标管理、工程施工管理、工程监理管理等内容。定位于实际操作，完全去理论化，内容简洁实用，同时附有大量的案例和范本。 《房地产工程总监工作指南》一书既可作为专业培训机构、院校房地产专业等的培训教材，也可以作为房地产企业从业人员工作的“作业指导书”，直接应用于实际工作中。

房地产工程总监工作指南 内容简介

解析经典案例，汲取管理精华，提升五大能力，助力您成为王牌工程总监！

房地产工程总监工作指南 目录

**章岗位认知/1

所谓岗位认知，是指对一个工作岗位的理解和认识。对于工程总监来说，只有全面、深刻地认识并理解其岗位职责、工作技能要求、个人能力要求，才能在平时的工作中认真履行其职责，当好项目团队的领头羊。/2

**节工程总监的岗位职责/3

一、就业前景分析/3

二、扮演角色认知/3

相关链接：工程技术管理在建筑工程中的重要地位/5

三、工作职责了解/6

相关链接：××房地产公司工程总监招聘启事（一）/6

相关链接：××房地产公司工程总监招聘启事（二）/7

第二节工程总监的专业知识/9

一、房地产与土地的相关知识/9

二、住宅知识/12

相关链接：常见的房地产建筑类面积术语/16

三、商品房销售知识/17

相关链接：《商品房销售许可证》的办理/22

四、价格与付款方式知识/22

第三节工程总监的素质要求/23

一、扎实的业务素质/23

二、出色的项目管理能力/24

三、敏捷的经济头脑/24

四、丰富的现场实践经验/25

五、熟练的计算机操作技能/25

六、良好的职业道德和敬业精神/25

七、健康的体魄/26

第二章项目前期运作管理/27

一个工程项目从*初的设想、评估、决策到设计、工程招标，再到进场施工直至竣工，是一个系统的工程，*终的目的是形成一个质量可靠的工程。建设工程项目管理是工程建设的关键保障，而前期管理在项目管理中的重要性尤为突出。/28

**节工程项目策划管理/29

一、工程项目策划的目的/29

二、工程项目策划的内容/29

三、工程项目策划的重点/33

四、工程项目策划的注意事项/34

【实战范本】××工程项目管理策划书/34

第二节工程报建管理/40

一、工程报建的含义/40

二、工程报建的条件/40

三、工程报建的阶段/41

相关链接：工程报建的关键节点/44

第三节开工手续办理/45

一、国有土地使用证/45

二、建设项目选址意见书/45

三、建设用地规划许可证/46

四、建设工程规划许可证/48

五、建筑工程施工许可证/50

六、商品房销售（预售）许可证/51

七、建设工程竣工验收备案/53

相关链接：房地产开发项目水、电、气、暖手续办理/53

第四节工程施工准备工作/55

一、技术准备/55

二、物资准备/58

三、劳动组织准备/60

四、施工现场准备/61

五、施工的场外准备/63

第三章工程设计管理/64

设计是整个工程建设的先行和关键，在工程建设中处于主导地位。设计成果的质量与建设项目投资、工程质量、生产工艺的技术水平、产品质量、生产成本等都有着极为密切的关系，直接影响建设项目投产后的综合经济效益和社会效益。/65

**节设计管理概述/65

一、工程设计管理的意义/66

二、工程设计的原则/66

三、工程设计管理的内容/67

四、工程设计管理的程序/67

五、工程设计管理的目标/69

第二节设计规划管理/70

一、规划总体构思/70

二、空间关系处理/70

三、总体规划的要求/72

四、总图竖向/72

五、消防/72

六、附属用房/72

七、室外环境/73

八、道路/73

【实战范本】××小区建筑设计规划方案/75

第三节设计阶段管理/81

一、方案设计管理/81

二、初步设计管理/83

三、施工图设计管理/87

四、设计变更管理/88

【实战范本】施工图设计变更的管理办法/89

第四节设计控制管理/90

 1/3    1 2 3 下一页 尾页

个人理财 购房置业

在线阅读