现代企业管理案例分析教程 内容简介

本书由四篇构成。其中包括八章案例分析的理论叙述、一百个案例和十篇案例分析实录。其中一百个管理案例是从众多案例中精选出来的。

现代企业管理案例分析教程 目录

**篇 引论篇
　**章 管理案例分析概述
　　**节 管理案例和案例分析的基本含义
　　第二节 管理案例分析的教学目的和意义
　　第三节 管理案例分析的教学内容和特点
　　第四节 管理案例分析与其他课程的区别和联系
　　第五节 管理案例教学的产生和发展
第二篇 指导篇
　第二章 管理案例分析的教学组织
　　**节 管理案例分析教学阶段与教学计划
　　第二节 管理案例分析中教师的作用
　　第三节 管理案例分析中的案例准备
　　第四节 管理案例分析中学习小组的建立
　　第五节 管理案例分析教学的一般程序和步骤
　第三章 案例的选择和描述
　　**节 正确选择的原则和控制方法
　　第二节 案例的基本要求和书面描述
　　第三节 有关案例的掩饰处理
　第四章 规范性案例的学习和课堂讨论
　　**节 规范性案例学习在案例分析课中的地位和作用
　　第二节 规范性案例课堂讨论的设计和组织
　　第三节 规范性案例讨论的准备和参与
　第五章 管理案例的研究和书面分析报告的形成
　　**节 案例分析中的理论知识学习
　　第二节 把握正确的研究角度
　　第三节 调查研究获得真知灼见
　　第四节 正确处理材料，追寻合理结论
　　第五节 勾画表述脉络，形成书面思维成果
　第六章 管理案例分析中的创造性思维
　　**节 创造性思维的内涵及其特征
　　第二节 强化案例分析中创造性思维的主观条件
　　第三节 善于发问，善于联想
　　第四节 有关创造技法的介绍和启示
　第七章 管理案例分析成果的口头表述
　　**节 口头表述的作用和意义
　　第二节 管理案例分析成果表述的要求
　　第三节 克服羞怯心理
　　第四节 口头表述的艺术追求
　　第五节 口头表述的评估
　第八章 讲评、总结和案例分析的良性循环
　　**节 讲评和总结的基本做法及其意义
　　第二节 案例分析讲评的原则及其读教师的要求
　　第三节 案例讲评中需注意的几个问题
第三篇 案例篇
　第九章 管理学案例
　第十章 生产运作案例
　第十一章 人力资源管理案例
　第十二章 市场营销案例
第四篇 实录篇
　第十三章 案例分析实录
后记

管理 一般管理学 经营管理

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