| 现代企业管理案例分析教程 |
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2020-06-10 00:00:00 |
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现代企业管理案例分析教程 内容简介
本书由四篇构成。其中包括八章案例分析的理论叙述、一百个案例和十篇案例分析实录。其中一百个管理案例是从众多案例中精选出来的。
现代企业管理案例分析教程 目录
**篇 引论篇
**章 管理案例分析概述
**节 管理案例和案例分析的基本含义
第二节 管理案例分析的教学目的和意义
第三节 管理案例分析的教学内容和特点
第四节 管理案例分析与其他课程的区别和联系
第五节 管理案例教学的产生和发展
第二篇 指导篇
第二章 管理案例分析的教学组织
**节 管理案例分析教学阶段与教学计划
第二节 管理案例分析中教师的作用
第三节 管理案例分析中的案例准备
第四节 管理案例分析中学习小组的建立
第五节 管理案例分析教学的一般程序和步骤
第三章 案例的选择和描述
**节 正确选择的原则和控制方法
第二节 案例的基本要求和书面描述
第三节 有关案例的掩饰处理
第四章 规范性案例的学习和课堂讨论
**节 规范性案例学习在案例分析课中的地位和作用
第二节 规范性案例课堂讨论的设计和组织
第三节 规范性案例讨论的准备和参与
第五章 管理案例的研究和书面分析报告的形成
**节 案例分析中的理论知识学习
第二节 把握正确的研究角度
第三节 调查研究获得真知灼见
第四节 正确处理材料，追寻合理结论
第五节 勾画表述脉络，形成书面思维成果
第六章 管理案例分析中的创造性思维
**节 创造性思维的内涵及其特征
第二节 强化案例分析中创造性思维的主观条件
第三节 善于发问，善于联想
第四节 有关创造技法的介绍和启示
第七章 管理案例分析成果的口头表述
**节 口头表述的作用和意义
第二节 管理案例分析成果表述的要求
第三节 克服羞怯心理
第四节 口头表述的艺术追求
第五节 口头表述的评估
第八章 讲评、总结和案例分析的良性循环
**节 讲评和总结的基本做法及其意义
第二节 案例分析讲评的原则及其读教师的要求
第三节 案例讲评中需注意的几个问题
第三篇 案例篇
第九章 管理学案例
第十章 生产运作案例
第十一章 人力资源管理案例
第十二章 市场营销案例
第四篇 实录篇
第十三章 案例分析实录
后记
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http://book.00-edu.com/tushu/3/2020-06-12/2491745.html |
