领先之道 本书特色

“这是一部深入人心且令人鼓舞的著作，我期待本书的作者能继续保持对中国行业先锋企业及其关键成功因素的研究，不断更新和出版与此相关的各种研究内容。事实上，中国市场已经益成为众多商业管理领域的焦点，对于飞速变化和动态的中国市场而言，这部专著开启了追溯中国企业成长轨迹的研究而这项研究将漫长而意义深远。” ——诺贝尔经济学奖得主斯宾塞博士。

领先之道 内容简介

伴随着仅仅20余年的经济改革、10多年的企业发展，宝钢、海尔、TCL、联想，华为等企业率先成为中国各类企业的行业先锋。 在拥有非同寻常的骄人业绩的同时，它们正探寻一条适合各自企业发展的特殊之路： 短短10多年的经营和发展，是什么力量让它们实现了企业的飞速成长并一直保持着行业先锋的竞争力？ 面对众多的挑战；飞速发展的商业环境、与日俱增的竞争压力、日益增长的市场期望，窨是什么让这些企业在成长中得以领先？ 有没有同一的规律或成功的模型可寻？如果有，这些规律和模型是什么？怎样才能做到？ 这是一部正面展示中国*具代表性的成功企业从起步到领先的商业成功精髓的研究著作，也是**部不以西方管理模式为参考，专注于研究中国自身理论的、深入分析中国企业特有成功模型的学术专著。无论从观点还是从研究的广度和深度，本书都具有充分的实践和学术价格，它将成为中国本土的《基业常青》、《从优秀到卓越》。 本书所佐证的观点（中国企业的成功模型）不但独到精辟、新鲜出炉，而且是经过8年研究过程中沉淀下来、有大量数据和案例支持的。更为关键的是，这些观点不局限于任何一类企业，对不同地区、不同规模、不同行业的各种企业都将产生积极的影响。书中所涉及的研究层面非常宽广，超过绝大多数现有的有关讨论中国企业的作品；所涉及的实践层面更为深入，因为每一个观点（成功模型中的每一个因素）都经过在其他企业的实践和考量，观点的鲜明和深邃超过目前绝大多数的同类书籍。

领先之道 目录

序一 无心之茶 柳绿花红
序二 巨人不再沉睡
序三 追随
前言
**部分 从起飞到领航
**章 行业先锋在中国
第二章 英雄领袖
第三章 中国理念、西方标准
第四章 渠道驱动
第五章 利益共同体
第二部分 创造，再创造
第六章 拆开文化的礼物包
第七章 推动核心没有过剩
第八章 机会从来没有过剩
第九章 激励前进力量的灯塔
第三部分 以成果富裕桑梓
第十章 本质之光
第十一章 永无止境
附录一 行业先锋的筛选过程
附录二 研究和关注的问题
附录三 回顾企业的成长
参考文献
注释
后记 先锋的力量

领先之道 作者简介

陈春花博士，南京大学企业管理博士后、华南理工大学教授、博士生导师。出版著作及教材20多部。曾先后出任科龙集团、美地家电、南方航空等公司管理顾问。山东六和集团总裁。专注于中国企业组织与文化创新领域的研究。 赵曙明博士，南京大学商学院院长、教授、博士生导师。第八、第九届国家自然科学基金评审委员，教育部第四、第五届科技学术委员会成员，国家教育的指导委员会成员。江苏省人力资源协会会长，企业管理协会和企业家协会副会长。 赵海然，毕业于华南理工大学，获美国资源管理会（APICS）CPIM证书，美国资源管理教育协会会员。APW电子通讯设备有限公司供应链管理6δ黑带。专注于供应链管理、生产与库存管理、项目管理等方面的实践和研究。

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