企业经营战略管理 本书特色

本书重点讨论了企业经营战略管理的一般原理、方法，并根据作者多年的研究和实践工作，首次提出了战略理论的新框?架——?锥型战略发展结构，或曰战略优势锥型结构。这一结构整合了资源战略理论、竞争战略理论以及定位理论三者的精髓，进一步加入了时间因素，由此形成了动态的战略发展架构，从而更适应于当前由不确定性和非均衡性主导的市场环境。

企业经营战略管理 内容简介

本书主要内容即由该理论框架构成。**章介绍战略基本知识和理论演化过程，第二章介绍战略分析方法和过程，第三章介绍这一核心框架。其后第四、五、六三章介绍资源理论，第七、八、九三章介绍定位战略，第十、十一两章阐述竞争战略设计的问题。第十二、十三章则介绍在组织层面上如何进行战略管理，*后一章回答动态问题： 当战略环境变化，企业如何应对，如何实行战略变革，它的前提、步骤和方法如何。

企业经营战略管理 目录

**章 企业经营战略的理念及其理论构架?

**节 企业经营战略的价值?
第二节 企业经营战略的含义?
第三节 企业经营战略思想的产生与发展?
第四节 本书的框架和特点?
［本章习题］?

第二章 战略分析?

**节 战略环境一般分析?
第二节 战略分析工具??
［本章习题］?

第三章 战略优势设计?

**节 战略优势锥型结构的提出
第二节 战略优势锥型结构的内容
第三节 战略优势的动态演化与核心系统的选择?
［本章习题］?

第四章 资源分析与资源优势?

**节 资源的概念和分类?
第二节 资源的特点和评估?
第三节 资源优势和资源的价值实现
第四节 资源优势的调整?
［本章习题］?

第五章 资源基础战略?

**节 资源整合分析与战略制定?
第二节 资源整合和产业扩张?
［本章习题］

第六章 核心能力战略?

**节 核心能力概述?
第二节 核心能力的作用（战略功能）?
第三节 核心能力的开发和保护??
第四节 核心能力的选择与培养战略?
［本章习题］?

第七章 一般定位战略?

**节 市场细分与目标市场选择
第二节 目标市场的定位?
第三节 多事业的定位?
［本章习题］?

第八章 定位的深化战略?

**节 定位深化战略的概念?
第二节 可供利用的差异化?
第三节 品牌战略
第四节 企业形象战略?
［本章习题］?

第九章 定位的创新战略?

**节 定位创新战略的概念?
第二节 理念再造?
第三节 产业制胜?
［本章习题］???

第十章 竞争战略与竞争优势?

**节 概述?
第二节 竞争力量的分析研究?
第三节 竞争者分析?
第四节 竞争优势?
［本章习题］??

第十一章 超越竞争与战略联盟?

**节 超越竞争?
第二节 自制与外购?
第三节 战略联盟?
［本章习题］?

第十二章 战略管理?

**节 战略设计的管理?
第二节 战略实施的管理?
第三节 战略控制的管理?
第四节 企业资源计划?
［本章习题］?

第十三章 组织战略?

**节 组织结构的发展?
第二节 组织结构的决定与变革?
第三节 组织战略与企业总体战略的匹配?
第四节 流程再造?
［本章习题］??

第十四章 战略变革?

**节 战略变革的管理?
第二节 战略变革的过程?
第三节 战略变革与战略优势
第四节 学习型组织??
［本章习题］??

参考文献?

管理 一般管理学 经营管理

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