利润力 内容简介

没有利润力，就没有基业长青！利润力是企业长大的关键，继《执行》之后*引人瞩目的企业研究之作。 本书直接以利润以及获利方法为对象展开研究。结合作者多年来对西方以及中国企业的观察所得，结合各方面的案例回答了企业运营中的一系列核心问题。 本书涉及核心竞争力的界定与获得、销售及其相关运作、核心业务的界定及获取、企业设计和利润区的发现与创造等一系列问题，通过对这些问题的探讨来揭示利润的*佳创造方法。并结合企业的文化形成和与理念创立、市场的占领及和维护以及管理者的素质阐述了企业长期发展的要件。 *后，祝愿中国的读者以及中国的企业在未来获得更大的发展。

利润力 目录

**篇 业绩倍增
**章 销售——惊险的跳跃
**节 产品定价的常遇陷阱
第二节 准确的销售预测
第三节 千方百讲促进销售
第二章 寻找获利性的核心业务
**节 投资核心业务所创造的能量
第二节 界定经营业务
第三节 寻求独特的市场能力和影响力的差异化战略
第四节 寻求强大核心业务的全部潜在价值
第五节 盈利性核心业务的界定
第三章 发现利润区
……
第二篇 强化管理
第四章 个业文化的形成
……
第五章 市场维护
……
第六章 对管理人员的忠告
……

管理 一般管理学 经营管理

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