升职

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升职

升职

作者:陈大为

开 本:16开

书号ISBN:7506024896

定价:26.8

出版时间:2006-04-01

出版社:东方出版社

升职 本书特色

本书汲取了中西方管理文化的精髓,以中国式的管理方法处理取场复杂人际关系,以西方管理理念解块工作上的各种难题。通过本书读者将学习到*新的管理理念,分享成功者的经验教训,准确反握取场重大转折与机会,实现职业生涯的进阶与飞跃。

升职 内容简介

本书汲取了中西方管理文化的精髓,以中国式的管理方法处理取场复杂人际关系,以西方管理理念解块工作上的各种难题。通过本书读者将学习到*新的管理理念,分享成功者的经验教训,准确反握取场重大转折与机会,实现职业生涯的进阶与飞跃。

升职 目录

第1章 成功始于梦想:沿着成功的者的足迹
梦想:一切从梦想开始
坚持:坚持让你离梦相更近
模仿:录找成功的捷径
第2章 迈出**步:从做一好员工开始
自信:让自己突出重围
主动:好员工自动自发
责任:敢于面对问题
第3章 处理人际关系:灵活应对职场多边关系
赢得信赖:交往技巧
同舟共济:协作技巧
公平竞争:竞争技巧
谨慎谦虚:处世技巧
第4章 锤炼领导素质:杰出领导者的素质基因
富有激情:追求卓越的催化剂
胆识卓越:抓住机会的内在决定力
执着坚韧:追求成功的**素质
渴求创新:成功升职的捷径
第5章 积极观察与学习:机会垂青有准备的人
观察:发现各种机会
学习:增强自身竞争力
挑战:迎接每一个机会
典型案例:吴士宏:从普通员工到国际顶级经理人
第6章 抓住升职机会
赢得赏识:升职**步
抓住机会:洞察升职前兆
升职障碍:排除职场绊脚石
第7章 适应解色转变
站稳脚跟:融入新的部门
角色转变:从被管理者动管理者
展现业绩:让业绩见证你的潜力
第8章 打造金牌团队
第9章 强化执行力
第10章 将变革进行到底
第11章 保持战略适应力
第12章 风格塑造:形成符合企业实际的领导风格
第13章 角色转型:从优秀到卓越的蜕变
第14章 眼光升级:战略性、全局性、前瞻性
第15章 不断挑点:有挑战才有飞跃
第16章 超越自我:卓越领导的新学产时代
附录:“从追随者到领导者”的经典个案
“从追随者到领导者”兵法十三章

升职 节选

本书汲取了中西方管理文化的精髓,以中国式的管理方法处理取场复杂人际关系,以西方管理理念解块工作上的各种难题。通过本书读者将学习到*新的管理理念,分享成功者的经验教训,准确反握取场重大转折与机会,实现职业生涯的进阶与飞跃。

升职 相关资料

学会当追随者!

来源 价值中国网 肖乐义
我们看到历史上的名人传记,伟人们的成长经历中,他们身边都有一批追随者。其实按我们通俗的说法,伟人就是这些追随者的靠山,而这些追随者也是伟人的靠山,而且伟人在没有成为伟人时,也曾经是别人的追随者。

  在职场上,一个人在单位混得好,大体上有三种方法:一是有靠山,有人提携,这样上的快;二是自己有真才实学又努力又能处理关系;还又一种是既有靠山,自己有努力又有真才实学,还会处关系。

  你要在一个大企业里成功,不但要自己能干,还要站对队伍,这一点在政治上都如此。象马英九,个人能力并不突出,但它站在国民党里,就比谢长廷好多了,谢长廷行啊,但站错了队,也就输给马英九了。要知道任何一个单位里面都是小草靠小树,小树靠大树,大树靠的才是靠山。你现在连小草都不是,最多是一粒草籽,不过如果能找到小树遮着,你这颗草籽肯定能长成好草。等你变成了小树再找大树。

升职 作者简介

陈大为,北京大学人才研究中心研究员,“营养师培训师”专业人才培训教研主任,直销文化研究专家,“职业生涯规划——做一个立体的人”课程的倡导者。
曾创作出版过《你的孩子也是天才》、《商机》、《Q版文贼》、《毕业那天我们一起失业》、《组织一堂最有效的直销分享课》、《逆商》、《卡耐基智慧全集》以及《聆听智慧》系列丛书等我部个人著作。任记者期间,曾在《成功》、《管理与财富》、《知音》等媒体上发表专栏文章。

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