草根领导 本书特色

史上**本能令所有员工和老板都受益的书！16家出版社疯抢，超高版税天价引进！“思维导图之父”托尼·巴赞*新畅销力作！员工不得不读的职场指导，活用“思维导图”工作法，用你的智慧领导公司！管理者不可不看的管理圣经，利用草根员工智慧，让你轻松获利十倍！学会这种方法，你可以获得工作中任何想要的东西！
只有尽力是不够的。你必须先知道该怎么做，然后再尽力。——世界级管理大师威廉·爱德华·戴明
企业急切地需要员工“聪明地工作”，这本书提供了行之有效的方法。
——拉里·赫普曼，it顾问
不要将过程与结果混淆！这本书阐述了瞎忙活与想好方法再做所能取得的结果的差别。
——迪克·蒂比茨，医院副总裁
《草根领导》提供了一种没有多余消耗的全面计划，它使得所有人都能参与到预先的工作中从而获得显著的成功。
——罗恩·格里克曼，全球质量流程控制高级喇总裁
值得庆祝的是。我们看到我们的每个员工都带着激情、精力和有益于工作的个人经验一起努力地工作。这样，我们将真正对我们的病人有所作为。《草根领导》提供了知识、技能和方法，使这一切成为现实。
——莫妮卡·里德，医学博士，医院首席执行官
脑中的概念和做事的方法因为这本书得到转变。他们可以把你的员工变成拥有创新精神、激隋和成就的强人，那些可见的成果不断地出现在你面前。
——马歇尔·塔利，领导力发展部主任

草根领导 内容简介

《草根领导》是史上**本能令所有员工和老板都受益的书。
它为企业管理者提供了一种积极的看待员工的视角：认为他们是其所在领域的专家，而不是死板的工作机器。
它也为企业员工提供了一种积极对待工作的方法：激发自身的潜能，变成日常工作中有头脑的专家，并用智慧去领导企业。
无论是管理者还是普通员工，都可以在本书中找到自己需要的东西，思维方式或是具体的知识、技能、方法，它们包括：
◎如何从被动型管理体系转为主动型管理体系，在源头解决问题。
◎采用三个变速挡——**挡是减速，学习解决新问题能力的阶段；第二挡产生富有成效的工作成果；第三档进行创新和变革。
◎使用一系列行之有效的模式来处理信息超负荷，从而更好地利用稀缺资源，帮助取得成功。
本书精确把握当下职场脉搏，并且结合*新的大脑研究成果，为公司的生存构思了一幅积极的成功蓝图。

草根领导 目录

**章 新一代领导者
第二章 主动型管理体系
第三章 换挡：突破——成功和领导都有变速挡
第四章 草根领导的创造力：思维导图的力量
第五章 成功处理信息超负荷：在较短的时间里做更多的工作
第六章 草根领导的七项原理
第七章 通往“成功”的生命线
第八章 草根力量
第九章 聪明的领导者
第十章 构建故事
第十一章 三天的奇迹——完成故事

草根领导 节选

史上**本能令所有员工和老板都受益的书!16家出版社疯抢,超高版税天价引进!“思维导图之父”托尼·巴赞*新畅销力作!员工不得不读的职场指导,活用“思维导图”工作法,用你的智慧领导公司!管理者不可不看的管理圣经,利用草根员工智慧,让你轻松获利十倍!学会这种方法,你可以获得工作中任何想要的东西!
只有尽力是不够的。你必须先知道该怎么做,然后再尽力。——世界级管理大师威廉·爱德华·戴明
企业急切地需要员工“聪明地工作”,这本书提供了行之有效的方法。
——拉里·赫普曼,IT顾问
不要将过程与结果混淆!这本书阐述了瞎忙活与想好方法再做所能取得的结果的差别。
——迪克·蒂比茨,医院副总裁
《草根领导》提供了一种没有多余消耗的全面计划,它使得所有人都能参与到预先的工作中从而获得显著的成功。
——罗恩·格里克曼,全球质量流程控制高级喇总裁
值得庆祝的是。我们看到我们的每个员工都带着激情、精力和有益于工作的个人经验一起努力地工作。这样,我们将真正对我们的病人有所作为。《草根领导》提供了知识、技能和方法,使这一切成为现实。
——莫妮卡·里德,医学博士,医院首席执行官
脑中的概念和做事的方法因为这本书得到转变。他们可以把你的员工变成拥有创新精神、激隋和成就的强人,那些可见的成果不断地出现在你面前。
——马歇尔·塔利,领导力发展部主任

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