69条建言与忠告如何当好企业领导人? 本书特色

企业领导人在引领企业这艘航船驶向胜利彼岸的航程中．应该陶冶什么．琢磨什么，提高什么，注意什么，关注什么，防避什么，不同的人会有不同的认识与解读。本书将带领你进入自觉、自律、创新和学习的全新领导及工作的环境思想和道路。

69条建言与忠告如何当好企业领导人? 内容简介

本书作者以独特的视角审视国有企业的改革与发展，将自己的实践与近年来的观察、思考、体味与感悟总结和提炼出来，涵盖了企业选人用人、企业发展战略、经营理念、企业决策等诸多方面的内容，难能可贵，具有较好的参考性和警示性，相信广大读者看后能有所收获、有所启发。需要说明的是，企业领导人中，既有董事长，又有党委书记和总经理；既有国有企业的领导人，又有民营和合资企业的领导人。由于岗位、职责与企业性质的不同，他们思考和关注的重点不会相。《69条建言与忠告》涉及面较广，每一位企业领导人都应该取其所用、弃其不适，努力把自己的角色扮演好。

69条建言与忠告如何当好企业领导人? 目录

1.切不可为大而大，盲目求大/2
2.要有自己的智囊队伍/4
3.战略定位一定要尽可能准确/6
4.低成本扩张一定要做细做实前期工作/8
5.战略的失败是*大的失败/10
6.努力提高企业的知名度/12

69条建言与忠告如何当好企业领导人? 节选

本书作者以独特的视角审视国有企业的改革与发展，将自己的实践与近年来的观察、思考、体味与感悟总结和提炼出来，涵盖了企业选人用人、企业发展战略、经营理念、企业决策等诸多方面的内容，难能可贵，具有较好的参考性和警示性，相信广大读者看后能有所收获、有所启发。需要说明的是，企业领导人中，既有董事长，又有党委书记和总经理；既有国有企业的领导人，又有民营和合资企业的领导人。由于岗位、职责与企业性质的不同，他们思考和关注的重点不会相。《69条建言与忠告》涉及面较广，每一位企业领导人都应该取其所用、弃其不适，努力把自己的角色扮演好。

69条建言与忠告如何当好企业领导人? 作者简介

路耀华，1947年生。中国矿业大学研究生毕业，教授级高级工程师．政府特殊津贴获得者。先后当过采煤工、政工组干事、团委干事、矿团委书记、局团委副书记、矿革委会主任、矿长兼矿党委副书记，山西煤炭基建局副局长、局长。1992年调入北京，先后任原中国统配煤矿总公司基建局副局长，中国煤炭建设开发总公司总经理、党委书记、总工程师。原煤炭部基建中心(基建司)主任(司长)等等。
1996年9月至1997年7月进入中央党校中青班学习。1998年开始任国务院稽察特派员、国务院派驻国有重点大型企业监事会主席至今。编著或与他人合编的著作有： 《煤炭工业企业实用词典》、 《一个特派员的稽察日记》、 《煤炭工业百科全书》、 《中国电力与煤炭》等。

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