“管理成本”。管理学上信奉的原则是“不同目的需要不同意义的成本”，因此在企业
管理中使用多种成本信息。*一般的管理成本定义是“为了达到特定目标所失去或
放弃的一项资源”。管理成本比“财务报表成本”的含义更广泛。它们不一定需要支
付货币，例如机会成本，也不一定实际发生了耗费，例如各种未来成本。
    管理成本可以分成两大类：
    **，决策使用的成本。公司的决策，例如制定总体或长期规划、新产品的发展、
设备投资等，需要会计人员提供有关的内部非常规报告。这些报告要提供边际成本、
增量成本、机会成本、资本成本等信息。决策使用的这些成本通常不被记入账簿系统，
其共同特征是属于“未来”成本，而记入账簿的成本是“过去”成本。
    第二，日常计划和控制使用的成本。日常计划主要是指资源分配决策和定价决
策，日常控制主要是指按责任中心比较预算与实际成本。它们都需要会计部门提供内
部常规报告。这些报告要提供预算成本、目标成本、变动成本、差异成本和可控成本等
信息。这些数据可以通过账簿系统处理，也可以在账外记录和加工。
    管理用的成本数据，通常不受统一的财务会计制度约束，也不列入财务报表。但
是，这并不意味着管理成本与注册会计师审计无关。事实上，许多企业的成本计算制
度同时提供财务报表的成本数据和部分日常管理用的常规成本数据，是一个具有多重
目标的综合系统，并因此增加了成本审计的复杂性。
◎经济成本
    在经济学中，成本属于价值范畴。产品的价值包括三部分：物化劳动转移的价值
(c)、活劳动补偿的价值(V)、活劳动为社会创造的价值(M)。成本是c+V的部分，
即生产产品所转移物化劳动的价值和消耗活劳动需要补偿的价值，具体表现为产品所
消耗的生产资料价值和劳动力报酬的支出。
  经济学中的成本概念有两个主要特征：
    1．成本是需要补偿的价值，而不是可分配的价值，只有为社会创造的价
    值(M)是可供分配的价值。
    2．成本是经济价值的消耗，包括生产资料消耗和劳动力消耗，而不是为
    社会创造新的价值。
    会计理论从根本上说是经济理论、管理理论的一部分，从经济学角度研究会计问
题可以使我们的视野更开阔、认识问题更深刻。因此，经济学的成本概念也对会计师
的职业判断有影响。从历史发展趋势看，财务会计和管理会计的成本概念有向经济成
本接近的趋势。
    第2节  抓好成本管理的工作
    成本管理是管理者在满足客户需要的前提下，在控制成本与降低成本的过程中所
采取的一切手段，目的是以*低的成本达到预先规定的质量、数量和交货时间。成本
管理按其目的和方法分为成本控制和成本降低两种。
◎成本管理的重要性
    在企业的经济活动中，成本管理非常重要，但又常常被忽视。
    成本管理涉及企业的竞争能力
    企业的竞争战略，可以分为成本领先和产品差异化的两大类。企业应始终如一地
积极进取，追求一切降低成本而又不必牺牲产品形象的机会，并且应追求一切代价合
理的可以树立产品差异化的形象的机会。企业要在成本领先和产品差异之间作出权
衡。无论采取什么战略，成本一旦控制，企业也就失去了竞争优势。
    成本管理是企业增加赢利的根本途径。直接服务于企业的经营目的
    增加利润是企业的经营目的之一，也是社会经济发展的动力。在任何情况下，降
低成本都可以增加利润。在收入不变的情况下，降低成本可使利润增加；在收人增加
的情况下，降低成本可使利润更快增长；在收入下降的情况下，降低成本可抑制利润的
下降。即使不完全以营利为目的的国有企业，如果成本很高，不断亏损，其生存受到威
胁，则难以在调控经济、扩大就业和改善公用事业等方面发挥作用，还会影响政府财政
收支，加重纳税人负担，对国计民生不利。

会计与财税知识-经理人必备 作者简介

p>主编简介
    孙健，博士、教授、博士生导师。
1 990年以来主持国家自然科学基金等国家
级课题4项；获省部级奖5项；在《新华文
摘》、《管理世界》、《中国工业经济》、
《财贸经济》、《世界经济》、《国际金融
研究》、《香港财经月刊》等国家级期刊、
海外期刊、国际会议上发表有影响的论文
170余篇。
    2002年以来，出版管理类图书十余部，
包括：《海尔研究系列》、《中华商魂》、
《用制度管人》、《按制度办事》等，其中
《海尔研究系列》为2002年经管类畅销书，
《海尔的管理模式》被《世界经理人资源》
杂志评为2002年度中国经理人最应该阅读的
50部图书之一。
    赵涛，讲师，博士生。在《山东省社
会科学》、《企业管理》等核心期刊发表论
文4篇，著作有《管理学》、《发现戴明》
等。1 O年来致力于市场第一线的经营实践，
在充满激情的创业进程中体验管理的挑战。
研究方向：创业与企业家精神、中国传统文
化与现代企业管理、绩效管理。
理方面的研究工作。曾参与多项国家自然科

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