宏基的世纪变革 节选

北京大学中国经济研究中心主任林毅夫、《中国企业家》杂志社社长刘东华、当当网联合总栽俞渝联全推荐！ 台湾IT教父28年管理智慧不留一手、和盘托出！施振荣是台湾IT业的“教父”——没有他，就没有台湾的IT业，他用28年缔造了一个电脑王朝，代表了台湾年轻人逐梦的完整过程；他信奉“人性本善”，将两 方化的公司结构与中国传统的文化相融合，在华人企业中独树一帜；他讲究布局和全盘考虑，懂得“分享”，愿意享受大权旁落，落实分散式管理。 “基”就是“棋”，公司永远是一盘活棋，商道即棋道，施振荣认为；只有不一样才能争**。因此，他喜欢“无中生有”，喜欢创新。 施振荣一直在走一条不一样的路，一路走来他不断地创新典范，创立新模式，在他的带领下，ABW家族各自拥有自己的一片天，脱胎换骨，展现新貌。 本书是施振荣退休前的重要献礼之一，继《再造宏基》之后，施振荣再度现身说法，将宏基集团第二次再造的历程，以及他33年产业经历所积累的经营管理智慧，完整地、毫不稳藏地与读者分享。

宏基的世纪变革 作者简介

施振荣
1944年出生于台湾鹿港，台湾交通大学电子工程研究所毕业。
1976年基于推广微处理器技术的理想，与夫人叶紫华女士和其他三位伙伴创立宏基，服务于宏基集团28年，是目前全球高科技产业任职最久的CED。
长期以来，在强烈使命感的驱策下，施振荣致力于发展创新的科技应用，塑造品牌形象，推动企业国际化，经验的传承交流，落实人文科技岛等理想，1992年获得台湾交大的名誉博士称号。
宏基成立以来，直接或间接替台湾开创了许多新高科技事业，也塑造出全球知名的IT品牌，施振荣曾多次领导宏基成功推选变革管理与企业再造，落实自己 在经营管理方面的想法。
施振荣于2004年年底退休，卸下宏基集团董事长的职务，退休后将投入“中华智融集团”，社会与产业界做出贡献。

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