前程无忧顶级经理-借力助经理人登顶 本书特色

古语说“他山之石。可以攻玉”。《前程无-陇·职场新能量》这套丛书，通过许多职场人物的成长历
程，从不同的视角为我们展现出职业生涯管理的思路和方法。相信这些来自同行与朋友们的经验的分
享，是我们每个人的职业发展过程中*大的知识源泉。
    新浪网人力资源总监◎段冬
欣喜看到《前程无忧.职场新能量》丛书的出版发行。作为人力资源的专业人士。我坚信它一定会对从
业者有着专业及独到的指导与提升作用。也祝愿职场新能量带给我们自己更精彩的人生舞台。
    摩托罗拉人力资源部高级经理◎董琦
职业发展的快速通道是什么?《前程无忧·职场新能量》这套书从不同视角给你一个启示。郑重推荐给
关注职业发展的职场人。
    百中咨询公司首席职业规划顾问◎白玲

前程无忧顶级经理-借力助经理人登顶 节选

bsp;丛书简介
    前程无忧·职场新能量丛书是职场全程指导，内容源自著名的人力资源服务企业、
美国Nasdaq上市公司前程无忧旗下的《人力资本》杂志，包括了顶级经理人成功之道、中
层经理的突破、职场新鲜人的职业指导、创业者的心路历程等。同时还精选了商界名家的
从业感悟、职业经理人和创业者的现身说法以及对各重点职业的剖析，对职业经理人、创
业者，以及想进行职业咨询、发展职业生涯的各行业和阶层的读者都具有全面而深入的指
导价值。本丛书**辑共7本，包括《顶级经理》、《创业旅程》、《中层修炼》、《职场路线》、
《职场关系》、《人物心路》以及《名家专栏》。
    内容提要
    本书讲述了高级经理人的成长道路、困境与突破，包括如何快速借势成功、外企经理
人的困境、经理人的人际关系、经理人的创业出路、经理人的国际化道路等。其中的高级
经理人案例均为前程无忧《人力资本》杂志的**手采访资料，分析深入，见解独到。

序一

    “冒理者”的三重境界
    我的公司同事习惯称我为“教练”，我也乐于此称呼。
    前程无忧从1998年在北京成立至今，从一个点发展到拥有
现在的26家分支机构，覆盖包括香港在内的各个区域，从几个
人到现在的3500名员工，需要的不仅仅是一个CEO，许多中层、
高层管理者对公司的业绩和发展起到了关键的作用。发现、培
养和指导管理者，使其能够得到员工的支持，并带领员工完成
目标，仍然是我面对的主要挑战之一。
    “管理者”包括三重境界：管事、管人和管自己。
    “管自己”比较容易理解。通常看到下属大致就可以想象
得出他的上司是什么样的风格，管理者的表率对被管理者有很
直接的影响，所以管理者的自律、管理者对目标的追求往往引
来被管理者的效仿。“管事”和“管人”非常玄妙，甚至高深。
我们常说“事在人为”，同样的事情不同的人去做结果就不一
样。所以管事、管人的*大难点在于，为了实现目标，让合适
的人做合适的事情。首先让被管理者以管理者的目标为自己的
目标就很难，这就需要管理者管事、管人的能力。在目标一致
的情况下，管理者要帮助被管理者认识问题和解决问题。
    如何管事、管人、管自己?管理者必须要有学习和反思的
能力和习惯。成败得失，经验是金，他人的经历是*好的教练。
在这套丛书中，包括顶级经理人的成功之道、中层经理的突破、
职场新鲜人的职业指导、创业者的心路历程，同时还有商界名

家的从业感悟、职业经理人和创业者的现身说法以及对各重点
职业的剖析，内容涵盖了“管理者”的三重境界。
    管理者不是一个新名词，这套丛书自然不仅仅是谈管理，
但如果你想成为真正的“管理者”，前程无忧·职场新能量丛
书或许对你会有所帮助。

成鱼成因——个性或能力惹的祸
    咸鱼经理人的生成多是性格铸成。
    职业经理人就是企业某一发展阶段的必要棋子，如果经理
人不能分清自己的角色，一时被高歌猛进的美景所迷惑，自恋
到昏了头，认为自己是企业不可或缺的人物，做出超出自己能
力范围的事情，*后只能被“咸”起来。更多的情况是“性格
决定命运”，咸鱼经理人的生成多是性格铸成。例如，过高估计
了自己对于企业和他人的影响力，从而在危机突发时，一贯地
不妥协、不退让直接导致他们收获了一个自己的职业烂摊子。
    分析下来，*容易成为“咸鱼”的经理人不外乎以下几种：
    ●**，太有个性的经理人容易成为咸鱼。
    有的人喜欢干的就干，没兴趣的就推脱或干脆不干，老板

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