●大部分时间考虑公司发展，少部分时间关注自身利益的人
　　●全然忘我，一切以公司利益为重的人
　　下面举一个有关柳传志的案例。
　　2001年4月12日，来自中国联想的柳传志站在了大洋彼岸美国波士顿的世界著名商学院——哈佛商学院的讲台上。哈佛大学当年针对联想做了一个案例研究，题目叫“中国科技奇迹——联想在中国”。哈佛大学有个传统，在每个案例做完后都会请案例中的企业家去哈佛进行演讲，所以他们把柳传志请到了哈佛的讲台上。那天的演讲大约持续了一个半小时，期间曾使得哈佛学子全体起立为柳传志鼓掌。
　　后来我们专门在哈佛做了调查，几乎每天都有世界**的CEO前去哈佛大学进行演讲，但是能让所有的哈佛学子起立、鼓掌的企业家或者CEO，五年来只有柳传志一人，这也能从侧面说明柳传志演讲得非常成功。按照原定安排，我们第二天会和一些哈佛教授见面，然后第三天就准备回国了。但是到了演讲完的那天下午，我们被告知，哈佛商学院的院长、世界著名的经济学家克拉克先生要来会见我们，我们得知后都非常高兴。
　　第二天下午，在哈佛商学院的院长会议室里，我们见到了克拉克院长。柳传志是学俄文出身的，不懂英文，所以带了一名翻译。我们在哈佛商学院的会议室里相谈甚欢，克拉克院长说，柳总讲话那么风趣、幽默，企业又做得那么好，*关键的是对中国的问题有如此多的独到见解，哈佛商学院人才济济，但是他们*缺乏的就是中国问题专家。他们昨天下午专门做了一个院务委员会的讨论，*后一致决定聘请柳传志担任哈佛商学院的客座教授，随便柳传志住在哪里，中国也好，美国也罢，但是只要柳传志来到美国，打个电话给学校，他们就安排柳传志给学生做一个关于中国问题的报告。*后问柳传志意下如何。
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德才兼备-打造卓越的职业经理人 作者简介

张文，标易管理模式创始人，中国绩效管理第一人，原蒙牛乳业集团副总裁、人力资源总监，联想集团管理学院培训顾问。 　　现任北京标易管理咨询有限公司董事长，4家上市公司总裁顾问，7家大型公司企业管理教练，中国慈善协会北京西城区委员，民建企业家委员会委员，民建北京西城区委员。

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