上进心是事业之基
　　什么叫上进心？企业的一般要求是，经理人要敢于直面环境压力，能够知难而上，积极迎接挑战，不断开拓进取，这也是被很多人认可的上进心的概念。什么叫敬业精神？所谓敬业精神是指对事业的坚定信念和追求，对工作精益求精、不断进行总结和完善的态度，能够在超越自我上永不止步。什么叫做责任感？责任感就是指能主动地承担责任，做事客观、务实，不以个人兴趣为出发点，一旦接受任务就能够负责到底。这不禁让我想起了联想的三心文化，了解联想文化的人应该都不会对“三心”感到陌生。所谓三心文化，是指作为普通员工也至少要有一颗心——责任心。作为一名员工，不管做任何事都至少应该对自己做的事负责任。所以，联想不管是在招聘员工时，还是在对员工进行考察时，责任心都是评判的**要素。对于干部，联想提出了更高的要求——干部要有上进心。
　　小看板
　　上进心：敢于面对环境压力，知难而上，迎接挑战，开拓进取。
　　敬业精神：对事业有坚定的信念与追求，对工作精益求精，不断总结和完善，超越自我。
　　责任感：主动承担责任，客观、务实，不以个人兴趣为出发点，负责到底。
　　具体而言，作为一名干部，你是不是比员工更上进？相对于员工，你是不是对自己的要求更高？一般来说，当我们坐到了经理的位置上时，在成为干部之后，不管是工资还是其他收入。一般都会比做员工的时候上涨一些，这个应该是毋庸置疑的。面对这份多出来的工资，不妨扪心自问一下，凭什么多拿这份收入呢？
　　这是**个问题。
　　我们曾做过大量的研究，观察普通员工每天在做些什么，而管理者每天又在做些什么。具体做法是：根据人力资源部的工作分析模板，把员工和管理者每天的工作量都量化出来。比如，这15分钟员工在做什么，而同样的l5分钟管理者又在做什么……*后总结发现，绝大多数的管理者每天都会比员工少做一些工作。
　　所以，这就又回到了刚才提及的3个字——凭什么。凭什么管理者的收入比员工多，做事却比员工少？这是第二个问题。
　　第三个问题，在成为管理者后，还会多出一个员工没有的权力，那就是在员工面前指手画脚、吩咐命令。比如，经理人会吩咐：张三今天要做这个，李四去做那个活儿，王二麻子到那里去做……按心理学来讲，这可以称之为自尊需要，因为你是管理者，所以你得到了一定的自尊，你可以通过命令别人来展现这种自尊。
　　如果我们把以上的3个问题合在一起，就可以这么表述出来：相对于普通员工，经理人凭什么获得了如此多的优待？凭经理人比员工长得好看？当然不可能！凭经理人的能力比员工强？未必吧！在如今的社会里，管理者花费了几年时间总结出来的经验，可能大学生在学校里用一堂课的时间就解决掉了。
　　管理箴言
　　员工不能没有责任心，管理者要有上进心，高层要有事业心。
　　联想用了20年的时间总结出怎样才能把企业做大，哈佛大学用了半年时间做了一个案例，然后把这个案例搬到了哈佛的讲台上，又用了1小时20分钟的时间得出了联想花费了20年获得的经验；蒙牛这样一个不平凡的企业用了6年时间从起步成长为拥有100亿的大企业，成为乳业行业的状元，而很多大学组织学生去蒙牛做案例研究，再用一堂课，用一个半小时就得到了蒙牛6年努力才获得的经验。所以，管理者的能力真的比普通员工，尤其是比新进员工、刚出校门的大学生强很多吗？只能说是未必。这个社会知识更新、经验复制的速度太快了，管理者不见得就比员工的能力强。
　　现在的年轻人越来越聪明了，社会也在不断进步，作为一名管理者，如果能升职，一般而言也就是凭两点：**是主观原因，你在这个公司中比员工多付出一些；第二是客观原因，原来公司是小公司，可能大概只有十几个人，那时候老板也是唯一的管理者，他一个人也能管得过来。后来，随着公司规模的逐渐扩大，员工人数不断增加，可能发展成为几百上千名员工的大公司，老板一人单挑管理担子已经不行了，所以就依靠了经理人，让经理人作为一名中高层管理者来帮忙打理企业。
　　企业付给了经理人高额的薪金，必然要求经理人要有上进心，但非常可惜的是，很多企业花费不菲的培训费给自己的经理人提供培训课程，可有些管理者一看培训时间是星期六，心里马上不高兴了，开始暗暗生气——我的休息日又被占用了！有这种想法的人还为数不少，我就听过不少管理者的抱怨：“为什么要星期六培训啊？员工都在休息，我却还要来上班！”如果一名经理人有这样的想法，那*好别再当干部了。因为处在管理者的位置却一味地在计较个人得失，你的追求是与企业的发展方向不一致的。企业里的员工不能没有责任心，管理者要有上进心，领军人物一定要有事业心。对于一个企业的领军人物而言，没有事业心是相当可怕的。所谓企业的领军人物，就是企业的高层决策者。
　　管理箴言
　　事业心就等于你这个人已经“卖”给公司了，你所有的思维模式、所有的想法一定要与公司一致，要站在公司的角度，而非个人角度去思考问题。责任心要求我们做事情的时候要有责任感，做事要负责任。上进心是指你要比别人多付出一些。那么，什么叫做事业心呢？当年我在联想的时候，就这个问题访谈过柳传志，柳传志用一句话进行了概括，即事业心就等于你这个人已经“卖”给公司了，你所有的思维模式、所有的想法一定要与公司一致，要站在公司的角度而非个人角度去思考问题。
　　根据柳传志的想法，可以把企业里的人大致分成四类：**种人，公司出现问题时，全然不顾公司得失，只专注于一己之利。这类人会在末位淘汰时被直接淘汰出局，甚至连当员工的资格都没有。
　　第二种人，公司出现问题时，大部分时间考虑的是个人得失，只会在少部分时间里考虑公司的利益。这类型人可以勉强算做员工。第三种人，公司出现问题时，大部分时间考虑的是公司利益，只有极少部分的时间用来考虑个人得失。这类人一旦成为干部，会有一定的上进心，总体是不错的。
　　*后一种是被柳传志定义为有事业心的人，公司出现任何问题时，他们会全然不顾个人得失，一切以公司利益为重。一个有事业心的人，其潜意识里一定会站在公司的角度考虑问题。
　　企业中的四类人
　　●专注于一己之利的人
　　●大部分时间考虑自我利益，少部分时间关注公司发展的人

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