与企业共命运 作者：李小玲 开 本：16开 书号ISBN：7802229383 定价：28.8 出版时间：2009-06-01 出版社：中国华侨出版社

与企业共命运 节选

**章　与你的企业共命运
　　1.每个企业都需要与企业共命运的人
世界上什么样的人到哪个企业都会受到欢迎？
在开始回答这个问题的时候，我想先讲一个真实的故事。
在上海，有一名叫俊杰的年轻人，在一家有名的广告公司工作，他的上司叫马克，年纪比俊杰稍微大几岁，管理精明，为人亲和，俊杰的工作就是帮总经理签单拉客户，谈判过程中，俊杰的谈吐令许多客户所敬佩。
俊杰刚进入企业，企业运转正常，俊杰工作得心应手。这时，企业承拒了一个大项目的策划——在城市的各条街道做广告。全体员工对此惊喜万分，全身心地投入到工作中去。全市的每个街道都要做10多个广告，全市至少也有几千个，这给企业带来的经济利益和社会效应是十分可观的。
马克总裁在发工资那天召集全体员工开会：“企业承拒的这个项目很大，光准备工作就耗资几百万元，企业资金暂时紧张。所以，该月工资就放到下月一起发放，请你们谅解一下企业。工资早晚都是你们的，只要我们把项目搞好，大家一起来共享利润。”所有的员工都对总裁的话表示赞同。俊杰当时产生了这样的想法：企业现在正是资金大流动的时候，我们所有的员工应该集资投入到大项目中去。
半年以后风云突变。经过企业辛苦奔波，全套审批手续批下来的时候，企业却因资金缺乏，完全陷入停滞状态。别说给员工发工资，就连日常的费用也只有句银行伸出求援之手。企业景象暗淡，欠款数目巨大，银行也不给予他们贷款。
然而，就在这个困难时期，俊杰说出了心里的想法：全体员工集资。总裁笑笑、无奈地拍拍他的肩膀：“能集多少钱？再说企业又不是几十万就能脱离困境，集资几十万只是杯水车薪，连一个缺口都堵不住。”
当马克总裁召集全体员工陈述企业的现状时，一下子心涣散，人员所剩无几。没有拿到工资的员工将总裁的办公室围得水泄不通，见总裁实在无钱支付工资，他们各取所需，将企业的东西分得一无所有。俊杰并没有放弃，这么好的机会，难道就这样付诸东流吗？这时他产生了一种莫名的感觉：沙漠里的人也能生存。不到一个星期，企业只剩下屈指可数的几个人时，有人来高薪聘请他，但他只说：“企业前景好的时候，给了我许多，现在企业有困难的时候，我得和企业共渡难关，我不会做那样无道德之事。只要马克总裁没有宣布企业倒闭，总裁留在这里，我始终不会离开企业，哪怕只剩下我一个人。”
事情总在人的意料中，不久后只剩下他一个人陪马克总裁了，总裁歉疚地问他为什么要留下来，俊杰微笑地说了一句话：“既然上了船，船遇到惊涛骇派，就应该同舟共济。”
街道广告属于城市规划的重点项目，他们停顿下来以后，在政府的催促下，企业将这来之不易的项目转手给另一家大企业。但是在签订合同的时候，马克总裁提出了一个不可说不的条件：俊杰必须在你们那里出任项目开发部经理。马克总裁握着俊杰的手向那企业总裁推荐：
“这是一个难得的人才，只要他上了你的船，就一定会和你风雨同舟。”一个企业需要许多精英人才，但更需要与企业共命运的人才。
加盟新企业后，俊杰出任了项目开发部经理。原企业拖欠的工资，新企业补发给了他。新企业的总裁握着他的手微笑着说：“这个世界，能与企业共命运的人才非常难得。或许以后我的企业也会遇到种种困难，我希望有人能与我同舟共济。”
俊杰在后来的时间里一直没有离开过这个企业，在他的努力下，企业得到了更为快速的发展，如今他已经成为了这家企业的副总裁。
　　在这里，我想说的不是这个年轻人卓越的能力，而是他自始至终都与企业同舟共济的精神。
这个世界并不缺少卓尔不群的人，而是缺少能与企业共命运的人。无数的企业都在努力寻找这样的人，然而，在很多职员的眼里，似乎从来没有把企业发展当成自己的责任，而是想方设法去谋取更高的薪水。一旦企业出现什么危机，这些人心里永远只有自己的利益，他们会以*快的速度跳下这艘漏水的船，而不会想着如何去抢救和保护它。这样的人也许能够谋取一份可以生存的工作，但永远也难以在一生中取得任何成就。
对今天的职员们来说，*重要的一条忠告就是：如果你能像俊杰一样永远默默地忠诚于你的企业的话，即便你没能获得暂时的高薪，但你的付出一定会得到更大的回报。因为这个世界永远会给予那些与企业共命运的人以*大的褒奖！
　　2．只有企业的发展，才有个人的发展。
我们生活在一个崇尚个人创业的时代。但是，并不是每个人都能够成为老板的。大多数人的成功都要建立在团队成功的基础之上，对企业职员来说，只有企业发达，你才能够发达，只有企业赢利了，你的工资才能得到提高，你个人才能有更大的发展空间。如果没有企业的快速发展和利润的增加，哪里有你的丰厚薪酬？
企业的成功不仅意味着这是老板的成功，更意味着每个员工的成功。
每个职员都应该明白这样的道理：只有企业成功了，你才能够成功。企业和你的关系就是：“一荣俱荣，一损俱损。”只有认识到这一点，你才能在工作中赢得老板的赏识和尊重。
你要时刻记住自己的使命是帮助老板实现企业的目标。然而，这些目标有时看来十分的简洁清晰，但有时却不那么明朗，你必须去做更深一层的挖掘。
我认识这样一位年轻人，他叫李健，是上海一家纺织品企业的销售经理，他对自己的销售业绩甚为满意。很多次，他向老板讲述自己如何为企业卖力地作，如何劝说一位服装厂的老板订企业的货。然而，老板只是点点头，淡淡地表示赞同。
*后，李健鼓起勇气说：“我们的业务是销售纺织品，不是吗？”他问道，“难道您不喜欢我的客户？”
老板和他的态度一样，直视着他，答道：“李健，你把精力放在一个小小的服装厂上，可他耗费了我们太大的精力。请把注意力盯在一次可订3000码货物的大客户身上！”
李健得到信息后，他把手中较小的客户交给一位经纪人。虽然他只收到少量的佣金，但更重要的是：他正努力实现他的目标——找到更大的客户。
人们在追求自己的目标时，很容易忘却*初的目的：老板认为你能为他（或她）的成功尽心尽力，做出贡献。不少职场人员验证了这一法则的价值所在。

 2/3   首页 上一页 1 2 3 下一页 尾页

管理 一般管理学 人力资源/行政管理

在线阅读