经理报酬中的权力理论及其效应研究 内容简介

对经理报酬机制的研究常常出现在各种文献当中，国内的许多学者都从不同的角度提出了各自的见解。无论从经济学还是管理学的角度都已经有比较丰硕的成果。经理权力理论认为，由于经理在公司治理结构中所处的特殊地位，他们不可避免地拥有各种权力，可以对公司内的资源加以支配，这势必会使他们对公司的报酬决定机制以及报酬基准因素有很大的影响力。从而令经理可以获得满意但对股东而言并非*优的报酬合约。本书利用经理权力理论对我国上市公司的治理结构展开分析。力图发现经理权力的实际分布情况以及经理权力作用于报酬决定机制的程度，试图揭示报酬机制中经理权力的作用机制和内在机理。*终目的为。指出解决经理报酬问题的关键在于寻找到有效抑制经理权力的约束与激励机制。提出我国现阶段完善公司治理结构过程中的一些思路与办法。以及具体可操作性的建议。

经理报酬中的权力理论及其效应研究 目录

绪论
一、问题的提出
二、研究意义
三、研究的思路和方法
四、创新点和有待深入探讨的内容
**章　经理报酬机制决定因素的相关理论
**节　代理理论
第二节　管理激励理论
第三节　治理机制理论
第二章　经理报酬的内容与决定
　**节　报酬机制的构成
　第二节　经理报酬的有效性分析
　第三节　经理报酬的设定与调整
　第四节　不同报酬机制的差异与效率分析
第三章　经理权力理论
　**节　经理权力的理论基础
　第二节　经理权力理论
　第三节　反对声音
　第四节　对经理权力的再认识
第四章　报酬机制动态演进模型中的权力变迁
　**节　组织的生命周期理论与总裁管理生命五季节　模型
　第二节　组织变迁中的权力类型
　第三节　报酬机制演进模型中的权力变迁
　第四节　组织生命周期、经理生命周期和报酬机制变化：
第五章　经理报酬权力效应的经验分析
　**节　两职合一与经理报酬
　第二节　经理特质与报酬
　第三节　经理任期、年龄对经理报酬的影响
　第四节　经理财务控制与报酬
　第五节　董事会特征与经理报酬
第六章　高新技术企业的经理权力与报酬机制
　**节　基于人力资本与非人力资本的制度变迁模型
　第二节　人力资本与非人力资本的谈判力分析
　第三节　高新技术企业的发展阶段与控制权变化
　第四节　案例研究：用友软件的经理报酬机制演变
第七章　 国有企业的经理权力与报酬机制
　**节　国有资本退出与制度变迁
　第二节　控制权收益与经理报酬机制变化
　第三节　乐山电力案例研究
　第四节　小结
第八章　经理权力效应的实证研究
　**节　我国上市公司经理报酬决定机制的现状及特点
　第二节　经理权力的变量选取、模型设计与样本筛选
　第三节　经理权力效应的实证研究
第九章　经理权力与报酬关系的讨论
　**节　相关性分析结果
　第二节　深入讨论及*终回归方程
第十章　经理权力效应的进一步讨论
　**节　关于“隐藏”的讨论
　第二节　关于“权力”的讨论
　第三节　关于“权力约束”的讨论
第十一章　格拉索操纵报酬事件分析
　**节　经常性收入：呈快速上升的趋势
　第二节　其他收入
　第三节　尾声
第十二章　建议与对策
参考文献
后记

经理报酬中的权力理论及其效应研究 节选

**章 经理报酬机制决定因素的相关理论
Baumol（1959）、Williamson等人（1960）相继提出了各自的经理效用模型之后，针对经理报酬的研究文献和理论就沿着两条不同的线索逐步发展。**条思路认为，经理是具有强烈自利动机的人，需要通过报酬合约的安排来促使经理采取有利于股东利益*大化的行为，主要理论框架是代理理论。第二条思路认为，经理并非如人们预先所设想的那样具有强烈自利动机的人，反而是具有责任心并能够努力实现股东利益*大化的人，主要理论是管家理论。本章将主要从上述两条思路出发，对经理报酬机制涉及的相关理论加以整理分析。
　　**节　代理理论
　委托——代理理论把企业看做是委托人和代理人之间围绕着风险分配所做的一种契约安排。在标准的企业理论中，基于所搭建起来的公司治理框架，经理的激励约束机制设计已经成为一个极其重要的核心问题。在所有者与经理之间的委托——代理关系中，由于经理与所有者各自追求的目标或偏好天然地不相一致，现代企始终在某种程度上呈现出企业的利益目标偏离所有者利益*大化的倾向。这是产生经理的激励约束问题的根性原因。
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