A-34-节流-企业成本的削减 本书特色

经营者都知道企业存在的目的就是要赚取利润，而让利润增长的手段只有两个：增加收入和降低成本。随着市场经济的逐成熟和市场经营规则的逐步完善，生产技术的迅猛发展和消费信息的快速传播导致了企业间竞争的加剧，也使企业得到的利润大幅降低，“暴利”行为正逐步消失，我们已经进入了“微利”时代。在这个“微利”时代，如何使企业占据竞争中的优势地位？一个有效的手段就是节流，即节省不必要的资源消耗和费用支出，以削减成本来谋求生存和发展。　　*精深的智慧常常就是*简单的，*有效的方法也常常是*简单的。希望本书能成为企业家创造财富、增长利润的新起点。

A-34-节流-企业成本的削减 目录

前言**章 节流的意义利润的来源：开源与节流树立节流观念，实施成本管理节流的意义——惊人的数学题成本领先地位，创造竞争优势

A-34-节流-企业成本的削减 节选

经营者都知道企业存在的目的就是要赚取利润，而让利润增长的手段只有两个：增加收入和降低成本。随着市场经济的逐成熟和市场经营规则的逐步完善，生产技术的迅猛发展和消费信息的快速传播导致了企业间竞争的加剧，也使企业得到的利润大幅降低，“暴利”行为正逐步消失，我们已经进入了“微利”时代。在这个“微利”时代，如何使企业占据竞争中的优势地位？一个有效的手段就是节流，即节省不必要的资源消耗和费用支出，以削减成本来谋求生存和发展。　　*精深的智慧常常就是*简单的，*有效的方法也常常是*简单的。希望本书能成为企业家创造财富、增长利润的新起点。

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