后管理时代:和谐型组织理论与实务 本书特色

《后管理时代:和谐型组织理论与实务》创建了和谐型组织理论及其组织模型，尤其是开发设计的以岗位为中心的运行方法，将和谐组织理念推向了实践领域。
和谐型组织理论是建立在至今为止所有哲学、社会学、管理学理论的基础之上，汲取了丰富而充足的营养。这是一个兼收并蓄的理论，是共同智慧的融合。
谨以此书——
献给国家政府的决策者、企业组织的决策者和个人人生的决策者；
献给所有关心自己生活、组织生存、国家发展、人类未来的人。

后管理时代:和谐型组织理论与实务 内容简介

本书从管理哲学的基本问题入手，探索了和谐型组织基本理论和实践方法，重点阐述了组织有机运行的内在机理和本质要求，开发设计了以岗位为中心的组织运行模式，指出了组织获得生存机能的方法和途径，为追求持续生命力的组织管理者以及锻造“常春型企业”提供了切实可行的实践

后管理时代:和谐型组织理论与实务 目录

序
前言
**章 社会组织管理及其现实困惑的简要探析
**节 从国家政治组织的决策理念说起
一、美国决策者的迷茫之源
二、中国决策者的理智回归
第二节 当代经营管理者因何焦灼与困惑
第三节 地球村公民们的未来远景如何
第四节 献给未来的礼物

第二章 管理哲学及其误区的历史性解构
**节 组织与管理
一、人、组织与管理
二、社会组织管理思想发展的历史形态
三、组织管理的理论误区和实践强化
四、组织管理的内涵
五、组织的社会性与自然性
六、组织运行应如何面对现实、面向未来
第二节 人与人性
一、历史地考察人性的发展
二、从探索人性本质开始
第三节 人性的基本特点
一、人性的自然属性
二、人性的生物属性
三、人性的社会属性
四、人性的本质
五、探索人类天性问题的目的和意义

第三章 管理理论与组织结构的划时代重建
**节 和谐型组织的基本概念
一、和谐型组织理论的提出
二、什么是和谐型组织
三、如何理解和谐型组织
四、与控制型组织的比较
第二节 和谐型组织的基本结构
一、结构分析
二、基本模型
三、组织的关系定位
四、组织的核心与边界
第三节 和谐型组织的基本机能
一、以人为本
二、主体存在
三、共同目标
四、互利共享
五、平等合作
六、社会资本
七、系统思维
八、多维沟通
九、有机运行
第四节 和谐型组织的系统机能
一、组织理念
二、组织关系
三、组织取向
四、组织基础
五、组织运行
六、组织机制
第五节 组织系统机能之间的联系与制约
一、道与术问题
二、术若“五行”，生克相连

第四章 组织管理变革的实践方略
**节 以岗位为中心的运行方法
一、对岗位的认识和理解
二、岗位绩效参数
三、岗位绩效坐标法的创建
四、岗位绩效坐标法的实践价值
第二节 组织的独立生存机能
一、成熟与生存
二、关于组织优势
三、相对竞争优势
四、独立生存优势
五、成熟期的组织
第三节 行政机构的和谐建设
一、岗位的设立
二、工资结构的调整改革
三、和谐型组织如何关注职员的成长问题
四、除了岗位和待遇以外的社会认知问题
五、借助典型案例分析问题
第四节 社会和谐与社会资源的平衡发展
一、概述
二、案例导入
三、理论分析
四、关于失业问题的技术论证
五、促进就业的有效手段

后记
参考文献

后管理时代:和谐型组织理论与实务 节选

《后管理时代:和谐型组织理论与实务》从管理哲学的基本问题入手，探索了和谐型组织基本理论和实践方法，重点阐述了组织有机运行的内在机理和本质要求，开发设计了以岗位为中心的组织运行模式，指出了组织获得生存机能的方法和途径，为追求持续生命力的组织管理者以及锻造“常春型企业”提供了切实可行的实践思路。

后管理时代:和谐型组织理论与实务 作者简介

孙金汉，生于1966年，河南南阳人。第二炮兵指挥学院军事指挥系本科毕业、中国科学院人力资源管理研究生学历。历任战士、军官、电视台军事记者、新华社军事记者、中央国家机关公务员、培训师。发表新闻、评论、文学作品80余万字，新近出版哲学随笔《公民视点》。在组织理论、管理哲学等方面有独创性研究，开发有“人力资源管理”“组织文化构建”“职业精神培育”“和谐社会价值观”等培训课程。

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