正略钧策管理评论:第2辑:战略观察·人力资本·营销策略·管理艺术 本书特色

《正略钧策管理评论(第2辑)》适合企业管理人员、人力资源管理人员及相关人士阅读使用。

正略钧策管理评论:第2辑:战略观察·人力资本·营销策略·管理艺术 内容简介

本书从战略观察、人力资本、营销策略和管理艺术四个方面论述了国内企业在企业管理、产品营销、人力资源领域普遍遇到的现实问题，并以类似的成功案例分析为佐证，提出操作性极强的问题解决方案。书中内容充实，论证科学，指导性强，是一本管理评论精粹文集。

正略钧策管理评论:第2辑:战略观察·人力资本·营销策略·管理艺术 目录

**篇 战略观察1+1+1：民营企业家的产业布局——赵民民营企业的治理策略——李培恩如何在现有企业中打造突破性业务——王海文走过地狱到天堂的距离——崔自力生存靠棉袄，发展要思考——薛迥文战略与文化：河堤与河水——韦华伟应对通胀压力的企业供应之道——吕谋笃制造企业谨防进入盲目技术创新的误区——包仲南中国企业跨国并购热潮的冷思考——卢静并购过程中的企业文化融合——洪军第二篇 人力资源你能培养出“许三多”吗——安士辉企业应该建立对岗位价值评估的正确认识——朱松正确认识KPI体系——吴学飞绩效考核中强制分布法的运用——张磊新《劳动合同法》下的绩效管理体系设计——王斌不同市场环境下销售人员绩效薪酬体系设计——陈睿 曲飞宇薪酬变革——人力资源管理中的“外科手术”——祖太明股权激励——力在内功——梁瑞芳第三篇 营销策略中国营销30年——郝士恒婴幼儿奶粉促销的误区和建议——张锦娴五粮液和茅台的品牌战略点评——许海平“品牌时代”医药行业的品牌问题——熊威培育卓越的营销文化——韦华伟论当前民营企业营销体系普遍存在的问题——周晓荣让顾客成为你的资产——安士辉 何训第四篇 管理艺术如何有效管理董事会——赵民万科应该向ZARA学习——许朝辉领导你的领导力——安士辉山大王大战书呆子：管理要看人——赵民团队领导——科学和艺术的结合——徐曼学会站在巨人的肩膀上——标杆研究——王晓峰

正略钧策管理评论:第2辑:战略观察·人力资本·营销策略·管理艺术 节选

《正略钧策管理评论(第2辑)》从战略观察、人力资本、营销策略和管理艺术四个方面论述了国内企业在企业管理、产品营销、人力资源领域普遍遇到的现实问题，并以类似的成功案例分析为佐证，提出操作性极强的问题解决方案。书中内容充实，论证科学，指导性强，是一本管理评论精粹文集。

正略钧策管理评论:第2辑:战略观察·人力资本·营销策略·管理艺术 作者简介

王海文，华中科技大学管理学博士，北京正略钧策管理咨向公司合伙人、副总裁、有多年的管理工作和管理咨询经验，在公司战略、战略执行与保障、管理模式设计、组织结构、流程重组，人力资源管理等方面具有丰富的实践经验，参与的管理咨询项目主要涉及行业包括通讯行业、高新技术行业、流通领域、房地产行业、电力行业、制造业、公用公共事业、投资银行业、 工程建设、纺织业等。多次在国內外媒体及学术刊物上发表文章。
薛迥文，清华大学MBA、清华大学经济学学士、北京正略钧策管理咨向公司台伙人、副总裁。有超过10年的高管实践和管理咨询经验，在公司战略规划、战略执行与保障、管理体系建设、公司重组、管理变革等方面具有丰富的经验，参与的管理咨询项目主要涉及房地产咨询及政府规划。
张锦娴，中南大学法学学士 北京正略钧策管理咨询公司研究院经理，曾任北京正略钧策管理咨向公司市场部经理、《经济观察报》品牌推广部项目经理等职.具有丰富的行、研研究经验和媒体经验.主持并参与正略钧策公司《中国管理咨询行业市场发展研究报告》、《中国企业境外IPO研究报告》等多千品牌报告的策划、数据调研与撰写工作。

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