物流风险管理(孙家庆) 目录

第1章 物流风险管理理论与方法学习目标导入案例1.1 物流风险1.2 物流风险管理体系设计与实施1.3 物流风险的识别与评价1.4 物流风险管理策略与解决方案1.5 物流风险管理监控与改进思考与练习案例分析第2章 物流市场风险管理学习目标导入案例2.1 物流市场风险2.2 物流燃油成本波动风险管理2.3 海运价格波动风险管理2.4 国际物流汇率风险管理思考与练习案例分析第3章 物流信用风险管理学习目标导入案例3.1 物流信用3.2 物流信用风险3.3 物流信用风险管理体系与流程设计3.4 物流客户信用评估3.5 物流信用政策设计3.6 物流应收款管理流程设计思考与练习案例分析第4章 物流战略风险管理学习目标导入案例4.1 物流战略风险4.2 物流战略风险管理方案设计与实施4.3 物流战略联盟与外包风险管理思考与练习案例分析第5章 物流操作风险管理学习目标导入案例5.1 物流操作风险管理方案设计与实施5.2 物流销售人员风险管理5.3 物流大客户流失风险防范5.4 物流服务质量控制5.5 物流事故防范思考与练习案例分析第6章 物流法律风险管理学习目标导入案例6.1 物流法律风险管理概述6.2 物流合同风险管理6.3 物流责任风险管理思考与练习案例分析第7章 物流金融风险管理学习目标导入案例7.1 物流金融概述7.2 物流代收代垫款业务风险管理7.3 物流质押监管业务风险管理7.4 仓单业务风险管理思考与练习案例分析第8章 物流项目招投标风险管理学习目标导入案例8.1 物流项目概述8.2 物流项目招标风险管理8.3 物流项目投标风险管理8.4 物流项目投标决策风险管理8.5 物流项目投标报价风险管理附录：编制投标书常见错误辨别思考与练习案例分析主要参考文献

物流风险管理(孙家庆) 节选

《物流风险管理》讲述了：随着科技进步、技术创新、金融创新和市场竞争的日益激烈，物流企业无不面临着前所未有的风险管理的挑战，构建企业全面风险管理体系已成为21世纪物流企业管理发展的新趋势。另一方面，现代物流作为一个跨地区、跨行业、跨部门的开放系统，连接着国民经济的运输、仓储、包装、装卸搬运、流通加工、配送、信息等诸多环节，这使得物流企业的风险具有其特殊性，也就决定了现有以金融机构、工商企业为研究和应用对象的风险管理理论，很难指导解决目前物流企业所面临的风险问题。此外，尽管风险管理的思想起源于国外、发展于国外，并且在不断创新，但因我国在经济体制、市场体制、国家制度、国家文化等方面独具特色，因此，发轫于外国的风险管理思想和理念应当结合我国的企业实际加以丰富和进行理论与实践创新，以形成具有"中国特色"的本土企业风险管理理念，以及应对风险的管理战略与策略。正是在这一大背景下，我们前瞻性地开展了针对我国物流企业的风险管理研究，并结合多年物流企业风险管理的实践经验，编写出版这样一本以物流企业为研究与应用对象的风险管理论著（教材），以期对教学与实务有所裨益。

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