企业经营管理学 本书特色

《企业经营管理学》：国际化的理念，本土化的实践，知识体系完善，技能涵盖全面，重点清晰突出，倡导学以致用。

企业经营管理学 目录

第1篇 基础理论篇 第1章 企业概述／11.1 企业的概念与特征1.2 企业的制度与治理结构1.3 企业组织形式与组织结构第2章 企业经营管理概论／232.1 企业经营管理与经营职能2.2 企业经营理念与经营目标2.3 企业创新经营第3章 企业管理理论的发展／333.1 古典管理阶段3.2 行为科学管理阶段3.3 现代管理阶段第2篇 企业经营决策篇 第4章 企业经营决策／484.1 企业经营决策概述4.2 企业经营决策的原则与程序4.3 企业经营决策的方法第5章 企业经营战略／655.1 企业经营战略概述5.2 企业经营战略外部环境分析5.3 企业经营战略内部能力分析5.4 企业经营战略的选择第6章 企业经营计划／976.1 企业经营计划概述6.2 企业经营计划的内容与编制6.3 企业经营计划的方法第3篇 营销篇 第7章 市场营销原理／1157.1 市场营销导论7.2 市场营销环境7.3 购买者的行为分析7.4 市场营销调研与预测第8章 企业营销策略／1448.1 产品策略8.2 价格策略8.3 分销策略8.4 促销策略第9章 企业品牌经营／1649.1 企业品牌概述9.2 企业品牌化策略9.3 企业品牌的经营内容9.4 企业经营品牌所存在的问题及对策第10章 市场营销的新趋势／20110.1 国际市场营销10.2 服务营销10.3 网络营销第4篇 管理篇 第11章 企业生产与研发管理／22211.1 企业生产管理概述11.2 企业生产过程的组织与现场管理11.3 企业提高生产效率的方法11.4 生产计划与生产作业计划11.5 企业生产的现代管理技术11.6 企业的质量管理11.7 企业的技术与研发管理11.8 企业的创新与风险管理第12章 企业人力资源管理／25412.1 人力资源管理概述12.2 工作分析与设计12.3 员工的招聘与录用12.4 员工培训与开发12.5 绩效管理12.6 薪酬管理第13章 企业财务管理／29413.1 企业财务管理概述13.2 企业投资管理13.3 企业筹资管理13.4 企业成本与费用管理13.5 企业利润管理13.6 企业财务分析参考文献／334

企业经营管理学 节选

《企业经营管理学》共分四篇：基础理论篇、企业经营决策篇、营销篇、管理篇，共13章。基础理论篇简洁地阐述了企业组织的特殊性、该组织建立的基础和具体形态，以及该组织经营管理的一些基本情况，并对企业管理理论的发展演变进行了归纳与总结。企业经营决策篇以经营决策的基本理论为基础，较为详细地介绍了影响企业经营战略的因素、企业经营战略的选择技术及经营战略的实现手段——经营计划如何编制与实施。营销篇简明地介绍了营销的基本理论，较为详尽地阐述了营销的策略及其出现的新趋势，内容实用而新颖。管理篇对生产与研发环节及基本生产要素、人力与财务的管理的基本内容进行了详细的论述，力求全面、简洁、透彻。《企业经营管理学》的主要特点体现在：可操作性与实用性，以情景导入新课，理论阐述简洁明了，偏重技术与手段的介绍，以具体案例做实训，来融汇、强化所学知识；系统性与新颖性，在体系安排上力求反映企业经营管理的基本概貌与原理。为方便教学，各章均设有本章小结、复习思考题和案例分析与素质拓展，以帮助学生对内容进行掌握、消化与吸收。

企业经营管理学 相关资料

插图：衡量企业规模的主要指标一般包括企业的生产能力、年销售额、机器设备数量或装机容量、资产总额、职工人数等几个方面。划分企业规模的具体数值和内容重点，随着科学技术水平和生产社会化程度的不断提高以及行业的不同而有所变化。（4）按企业财产组织形式的不同，可以将企业分为独资企业、合伙企业、公司制企业。独资企业是企业形式中的最古老、最基本的企业形式。是指由一人出资兴办的企业，企业财产完全归个人所有，企业由个人经营和控制。这种企业不具有法人资格，在法律上为自然人企业。合伙企业是由两人或两人以上的出资者共同出资兴办，联合经营和控制的企业。合伙企业的出资创办人（即合伙人）为两人以上，基于合伙合同建立。合伙企业与独资企业一样，企业与出资人在财产和人格上都是不可分的，企业在法律上为自然人企业。公司制是企业发展的高级形式，在法律上为法人企业。公司是由两个以上的出资者组建，能够独立享有民事权利、承担民事责任的以盈利为目的的经济组织。我国目前公司的组织形式主要是有限责任公司和股份有限公司。①股份有限公司。股份有限公司是指注册资本由等额股份构成，并发行股票，筹集资本，股东以其所认购的股份对公司承担有限责任，公司以其全部资产对公司债务承担有限责任的企业法人。它可以以自己的法人资格，取得并拥有资产，承担债务，签订合同，履行民事权利和义务；法律规定其股东人数的最低限，但不规定最高限，因而股份有限公司拥有众多股东，投资主体便显出极度的分散化、多元化和社会化，是社会化程度最高的企业，可以广泛吸纳社会资金，便于资本集中，扩大企业规模，分散企业经营风险；公司的资产，其最终所有权与法人财产权能够很好地分离，绝大部分小股东对创业的生产经营活动几乎没有影响，而对企业的生产经营活动有支配权的企业经理层往往并不拥有很多公司股份，从而能很好地实现企业自主经营；为了保护股东权益，各国法律一般要求股份有限公司公开其账目，具体包括：经营报告书、资产负债表、损益表、盈余分配表、财产目录等，这有利于投资者了解企业的经营状况，确保社会资源流人生产经营状况好的企业，优化微观资源配置，但企业的保密性差，这也是企业高度民主社会化的表现。

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