人力资源规范化管理工具箱

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人力资源规范化管理工具箱

人力资源规范化管理工具箱

作者:张尚国

开 本:16开

书号ISBN:9787506467902

定价:49.8

出版时间:2010-10-01

出版社:中国纺织出版社

人力资源规范化管理工具箱 本书特色

《人力资源规范化管理工具箱》从实务的角度针对人力资源管理的各个模块提供了大量常见术语、制度范本、流程、表格,为现代管理构建了一套完整而务实的人力资源规范化管理操作全案。实现人力资源规范化管理、提高工作效率**的常用工具书。系统、全面、实用的管理实务知识,可助你提高工作效率和管理能力。

人力资源规范化管理工具箱 内容简介

本书从资源管理的理论知识、岗位职责、管理流程、管理制度以及管理表格五个方面,介绍了人力资源的组织设计、入力资源规划、人员招聘、员工培训、绩效管理、人员调配、解聘和辞退管理、薪酬管理、福利保健、劳动关系管理、人事档案管理、人员素质测评、员工手册等内容,为现代企业构建了一套完整而务实的人力资源规范化管理操作全案。
本书以新劳动法为指导蓝本,全面地介绍了人力资源管理操作实务,光盘中所附的管理流程、制度和表格范本,读者可直接打印使用,也可根据本企业的特点稍作修改,即可使用。本书的实用性、全面性、权威性很强,是人力资源规范化管理**的实用工具书。

人力资源规范化管理工具箱 目录

**章 人力资源管理概述及组织设计
 **节 人力资源管理概述
 一、人力资源管理的概念
  二、人力资源管理的内容和工作任务
  三、人力资源管理的目标
  四、人力资源管理的意义
 第二节 人力资源部的职能和组织结构
  一、人力资源部的职能
  二、人力资源部组织结构图示
第二章 人力资源规划管理
 **节 人力资源规划概述
 一、人力资源规划的概念
 二、人力资源规划的作用
 三、人力资源规划的内容
 第二节 人力资源规划岗位职责

人力资源规范化管理工具箱 节选

《人力资源规范化管理工具箱》从资源管理的理论知识、岗位职责、管理流程、管理制度以及管理表格五个方面,介绍了人力资源的组织设计、人力资源规划、人员招聘、员工培训、绩效管理、人员调配、解聘和辞退管理、薪酬管理、福利保健、劳动关系管理、人事档案管理、人员素质测评、员工手册等内容,为现代企业构建了一套完整而务实的人力资源规范化管理操作全案。《人力资源规范化管理工具箱》以新劳动法为指导蓝本,全面地介绍了人力资源管理操作实务,光盘中所附的管理流程、制度和表格范本,读者可直接打印使用,也可根据本企业的特点稍作修改,即可使用。《人力资源规范化管理工具箱》的实用性、全面性、权威性很强,是人力资源规范化管理**的实用工具书。

人力资源规范化管理工具箱 相关资料

插图:(1)人力资源的战略计划。战略计划主要是根据企业内部的经营方向和经营目标,以及企业外部的社会和法律环境对人力资源的影响,来制订出一套跨年度计划。同时还要注意战略规划的稳定性和灵活性的统一。在制订战略计划的过程中,必须注意以下几个方面因素。①国家及地方人力资源政策环境的变化:包括国家对于人力资源的法律法规的制订、国家各种经济法规的实施、国家以及地方对于人力资源的各种政策规定等。这些外部环境的变化必定会影响企业内部的整体经营环境,因此,企业内部的人力资源政策应该随之变动。②企业内部的经营环境的变化:企业的人力资源政策的制订必须遵从企业的管理状况、组织状况、经营状况和经营目标的要求。因此,企业的人力资源管理必须根据以下原则,根据企业内部的经营环境的变化而变化。第一,安定原则。安定原则是在企业不断提高工作效率的前提下,企业的人力资源管理应该以企业的稳定发展为其管理的前提和基础。第二,成长原则。成长原则是指企业在资本积累增加、销售额增加、公司规模和市场扩大、人员增加的情况下,企业人力资源政策的基本内容和目标是保证壮大和发展的需要。第三,持续原则。人力资源管理应该以保持企业的发展潜力为目的;必须致力于劳资协调、人才培养与后继者培养工作。③人力资源的预测:根据企业的战略规划以及企业内外环境的分析,为配合企业发展的需要以及避免制订人力资源战术计划的盲目,应该对企业所需的人力资源作适当预测。

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