人力资源管理概论 本书特色

《人力资源管理概论》：全国高等院校工商管理系列教材，人力资源管理专业主干课程教材

人力资源管理概论 内容简介

简介 　　人力资源管理通过影响或改变员工的行为、态度和绩效，以实现组织的目标。21世纪是全球化时代、知识经济时代，“21世纪*贵的是人才”，人在价值创造中的地位和作用越来越重要，企业的生存和发展越来越依赖于人的因素，越来越多的企业通过“人”来获得竞争优势，人力资源管理渐成一门显学。　　　　本书内容包括：人力资源管理导论；战略人力资源管理与人力资源规划；工作分析与设计；员工培训与人力资源开发等。每一章前面都一个较短的引导案例，每章后面都有一个较长的案例，附有案例问题，个别章节中还穿插有相关的阅读材料。本书适合作为高等院校管理专业、mba及培训部门的教学用书。

人力资源管理概论 目录

**章 人力资源管理导论【学习目标】【关键概念】【引导案例】**节 人力资源的基本问题第二节 人力资源管理的基本问题第三节 人力资源管理发展的历史沿革第四节 我国人力资源管理的发展历史及问题第五节 人力资源管理面临的挑战【本章小结】【复习思考题】【案例讨论】人力资源管理的不同形式第二章 人力资源管理的法律法规【学习目标】【关键概念】【引导案例】**节 人力资源管理法律法规体系及各国情况简介第二节 招聘中的法律法规第三节 劳动合同管理第四节 特殊员工管理的法律法规问题第五节 薪酬管理中的法律法规问题第六节 离职方面的法律法规问题第七节 劳动争议问题【本章小结】【复习思考题】【案例讨论】M公司的劳动派遣和非全日制用工第三章 战略人力资源管理与人力资源规划【学习目标】【关键概念】【引导案例】**节 战略人力资源管理第二节 人力资源规划概述第三节 人力资源需求预测第四节 人力资源供给预测及供需的平衡第五节 人力资源规划的执行【本章小结】【复习思考题】【案例讨论】信达公司的人力资源计划第四章 工作分析与设计【学习目标】【关键概念】【引导案例】**节 工作分析概述第二节 工作分析的流程第三节 工作分析的一般方法第四节 工作说明书第五节 工作设计【本章小结】【复习思考题】【案例讨论】A公司的工作分析第五章 员工招募甄选与录用【学习目标】【关键概念】【引导案例】**节 员工招聘概述第二节 员工招募第三节 员工甄选第四节 员工录用【本章小结】【复习思考题】【案例讨论】宝洁公司的招聘第六章 员工培训与人力资源开发【学习目标】【关键概念】【引导案例】**节 培训与开发概述第二节 培训的组织与实施第三节 培训的主要技术方法第四节 人力资源开发【本章小结】【复习思考题】【案例讨论】M公司培训的困惑第七章 职业生涯管【学习目标】【关键概念】【引导案例】**节 职业生涯管理概述第二节 职业生涯管理理论第三节 员工职业生涯发展通道第四节 员工自我职业生涯管理第五节 组织职业生涯管理【本章小结】【复习思考题】【案例讨论】一位高级软件工程师职业生涯发展的困惑第八章 绩效考评与绩效管【学习目标】【关键概念】【引导案例】**节 绩效的基本内涵第二节 绩效考评和绩效管理第三节 绩效考评的方法第四节 战略绩效管理体系的构建第五节 绩效管理的实施过程第六节 周边绩效及其在考评中的应用【本章小结】【复习思考题】【案例讨论】GD公司的绩效管理第九章 薪酬和福利管理【学习目标】【关键概念】【引导案例】**节 薪酬概论第二节 薪酬体系及其设计第三节 员工福利管理第四节 企业经营管理者的年薪制第五节 长期激励【本章小结】【复习思考题】【案例讨论】IBM的薪酬管理第十章 国际人力资源管【学习目标】【关键概念】【引导案例】**节 国际人力资源管理概述第二节 跨文化人力资源管理第三节 国际人力资源管理实务【本章小结】【复习思考题】【案例讨论】多国部队，当地官兵参考文献

人力资源管理概论 节选

《人力资源管理概论》内容包括：人力资源管理导论；战略人力资源管理与人力资源规划；工作分析与设计；员工培训与人力资源开发等。每一章前面都一个较短的引导案例，每章后面都有一个较长的案例，附有案例问题，个别章节中还穿插有相关的阅读材料。《人力资源管理概论》适合作为高等院校管理专业、MBA及培训部门的教学用书。

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