知识管理-原理与实践 内容简介

　　本书深入、系统地论述了知识管理原理与实践，吸纳了知识管理理论的*新研究成果，梳理了知识管理的发展历程，分析了知识管理的原则与关键成功因素；基于六个典型案例论述了六种主要的知识管理战略——知识编码化战略、知识人格化战略、知识创新战略、知识转移战略、知识保护战略、知识经营战略；基于十个典型案例剖析了知识管理的五种主要活动——知识审计、知识获取、知识创造、知识共享与知识应用，以及五种辅助活动——知识领导、知识协调、知识控制、知识组织与知识测评；设计了客户知识管理实施路径和智力资本价值链；并对知识管理绩效及其评价指标与方法、知识管理技术特别是知识管理系统及其开发过程与案例做了详细说明。　　　　本书观点新颖，内容丰富，汇集并解析了22个知识管理典型案例。本书既可作为知识管理专业或方向的本科生、mba和研究生的教材，也可作为企业管理者、信息管理人员、各级业务主管的重要参考资料。

知识管理-原理与实践 目录

第1章 知识管理的基本理论1.1 知识的定义与分类1.2 知识管理的定义及其认识根源1.3 知识管理的发展历程1.4 知识管理的基本职能1.5 知识管理的原则1.6 知识管理的关键成功因素第2章 知识管理战略与模式2.1 知识管理战略的目标2.2 知识编码化战略2.3 知识人格化战略2.4 知识创新战略2.5 知识转移战略2.6 知识保护战略2.7 知识经营战略2.8 知识管理模式第3章 知识管理的主要活动3.1 知识审计3.2 知识获取3.3 知识创造3.4 知识共享3.5 知识应用第4章 知识管理的辅助活动4.1 知识领导4.2 知识协调4.3 知识控制4.4 知识组织4.5 知识测评第5章 客户知识管理5.1 客户、客户知识与客户知识管理的定义5.2 客户知识管理与客户关系管理、知识管理的比较5.3 客户知识管理模型5.4 客户知识管理的实施路径5.5 案例分析——戴尔公司客户知识管理实践第6章 智力资本管理6.1 智力资本的概念与分类6.2 智力资本要素的特征6.3 智力资本价值链6.4 案例分析——斯堪的亚公司智力资本管理第7章 知识管理绩效7.1 知识管理绩效研究的进展7.2 知识管理对企业的影响与评估7.3 两种重要的知识管理绩效评估方法7.4 绩效导向的知识管理框架7.5 案例分析——世界银行知识管理计划及其绩效评价第8章 知识管理技术8.1 知识管理技术的类型与应用领域8.2 隐性知识-显性知识转化技术8.3 知识管理系统8.4 案例分析——金蝶公司知识管理解决方案后记

知识管理-原理与实践 节选

《知识管理:原理与实践》深入、系统地论述了知识管理原理与实践，吸纳了知识管理理论的*新研究成果，梳理了知识管理的发展历程，分析了知识管理的原则与关键成功因素；基于六个典型案例论述了六种主要的知识管理战略——知识编码化战略、知识人格化战略、知识创新战略、知识转移战略、知识保护战略、知识经营战略；基于十个典型案例剖析了知识管理的五种主要活动——知识审计、知识获取、知识创造、知识共享与知识应用，以及五种辅助活动——知识领导、知识协调、知识控制、知识组织与知识测评；设计了客户知识管理实施路径和智力资本价值链；并对知识管理绩效及其评价指标与方法、知识管理技术特别是知识管理系统及其开发过程与案例做了详细说明。《知识管理:原理与实践》观点新颖，内容丰富，汇集并解析了22个知识管理典型案例。《知识管理:原理与实践》既可作为知识管理专业或方向的本科生、MBA和研究生的教材，也可作为企业管理者、信息管理人员、各级业务主管的重要参考资料。

知识管理-原理与实践 作者简介

p> 作者简介
    盛小平  男，湖南益阳人，博士，华南师范大学经济与管理学院教授，硕士
生导师，广东省高校“千百十工程”培养对象。主要研究方向：知识管理、战略
管理、图书馆管理。主持和参与国家社会科学基金和国家自然

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