惠普 科技成就梦想 本书特色

世界级企业的软实力来自哪里？它们是如何炼成的？中国的“500大”企业如何走向真正的世界500强？中小企业中如何才能涌现出更多的世界级企业？

惠普 科技成就梦想 内容简介

以技术内核引燃市场价值，打造技术市场化转化与创新的典范—本书通过重现惠普70多年的发展历程与管理特点，完美阐释这句话背后的深意。本书从创始人艰辛的车库之路，敏捷捕捉机遇的积极多元化，艰难的业务转型，两败后再进入计算机行业并取得成功，独特的自我融资策略，天价世纪并购，颇具争议的前任掌门人菲奥瑞纳女士，以及在金融危机背景下的持续成长等事件中，探求惠普这位70岁的科技老人胜败的奥秘。

惠普 科技成就梦想 目录

总序
绪论
第1章 从车库走出的科技巨人
　1.1 友谊之花—合作的基础
　1.2 硅谷历史的诞生地—从神圣的车库出发（1937～1939年）
　1.3 借助第二次世界大战的机遇起飞（1940～1956年）
　1.4 乘着科技时代的列车飞速成长（1957～1985年）
　1.5 在打印机和电脑的世界里走向成熟（1985～1998年）
　1.6 新世纪的变革与重生（1999年至今）
　1.7 如此战略必将成就辉煌
　小结
第2章 公司治理
　2.1 与时俱进的董事会设置
　2.2 董事政策及薪酬历史变迁
　附录2a 历年董事薪酬表
　2.3 高管薪酬历史变迁
　2.4 2008年惠普高管薪酬实践
　附录2b 惠普高管薪酬历年数据
　2.5 股权结构
　小结
第3章 成功的导航舵手
　3.1 坚如磐石的友谊和完美的合作 伙伴—公司创始人
　3.2 秉承“惠普之道”的内部接班人
　3.3 新世纪的外部改革者
　3.4 惠普接班人选聘
　附录3a 惠普各个领导者的贡献
　附录3b 惠普现任（2009年3月）董事信息
　附录3c 惠普现任（2009年3月）高管团队信息
　小结
第4章 创新金钥匙
　4.1 创新的传统
　4.2 惠普实验室
　4.3 客户导向的设计开发
　附录4a 驰骋创新路的实验室领导人
　附录4b 创新40佳（40 innovations that counted）
　小结
第5章 生死执笔者—产品与市场
　5.1 惠普70年产品演变史
　5.2 惠普业务新发展
　5.3 价值实现秘诀—流程管理
　案例 整合营销之惠普激光打印机品牌构建
　小结
第6章 企业文化与人力资源管理
　6.1 “惠普之道”—讲述惠普文化
　6.2 优秀人才的不断升级—员工培训
　6.3 管理绩效，成果体现
　6.4 丰厚的薪福，幸福的保证
　附录6a 惠普商业行为准则
　小结
第7章 财务管理与资本运作
　7.1 融资特色—自我筹资传统
　7.2 财务管理与风险控制
　7.3 ceo眼中的惠普业绩
　附录7a 惠普公司2008财年财务状况信息
　小结
后记
附录a 惠普公司的财务表现
附录b 惠普发展大事记
附录c 中国惠普（chp）大事记
附录d 惠普公司在华机构
附录e 惠普公司治理准则
附录f 审计委员会章程
附录g 财务与投资委员会章程
附录h 人事与薪酬委员会章程
附录i 提名与治理委员会章程
附录j 科技委员会章程
参考文献

惠普 科技成就梦想 节选

以技术内核引燃市场价值，打造技术市场化转化与创新的典范——《惠普:科技成就梦想》通过重现惠普70多年的发展历程与管理特点，完美阐释这句话背后的深意。《惠普:科技成就梦想》从创始人艰辛的车库之路，敏捷捕捉机遇的积极多元化，艰难的业务转型，两败后再进入计算机行业并取得成功，独特的自我融资策略，天价世纪并购，颇具争议的前任掌门人菲奥瑞纳女士，以及在金融危机背景下的持续成长等事件中，探求惠普这位70岁的科技老人胜败的奥秘。

惠普 科技成就梦想 作者简介

彭剑锋，中国人民大学教授，中国著名管理咨询专家。曾任中国人民大学劳动人事学院副院长，现任北京和君创业企业管理顾问有限公司总裁，华夏基石管理顾问有限公司董事长，并担任北京企业家联合会副会长，中国人力资源开发研究会常务理事。彭剑锋长期从事人力资源管理咨询研究工作，主要研究领域为人力资源开发与管理、人员素质测评、战略性人力资源系统整合，是中国人力资源开发与管理理论研究与咨询实践的典型代表人物、最具影响力的专家。

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