成本管理学 内容简介

成本管理是以企业经营、投资、筹资等业务活动中的各项耗费为对象。以优化成本效益关系为目标而开展的一系列活动的总称。
　　本书立足于成本预测、决策、目标、控制、核算、分析、考核等成本管理环节，以满足多重信息需求的成本核算系统为切入点，介绍了成本管理学的相关内容，并着力强调企业自身与外部环境、与市场竞争、与自身实际、与管理要求等全面适应的成本管理理念。
　　本书可作为管理类各本、专科专业的教学用书，也可供实际工作者学习参考。

成本管理学 目录

前言
**章 成本管理概述
　**节 企业耗费与成本、费用
　第二节 成本、费用的重要性
　第三节 企业耗费及成本、费用的分类
　第四节 成本开支范围与费用开支标准
　第五节 成本管理概述
第二章 成本核算体系
　**节 成本计算对象
　第二节 成本计算方法体系
　第三节 成本核算要求
　第四节 成本核算程序
　第五节 成本核算账户体系
第三章 要素费用的核算
　**节 要素费用归集与分配概述
　第二节 本期要素费用的归集与分配
　第三节 跨期耗费的处理
第四章 综合费用的核算
　**节 辅助生产费用归集与分配
　第二节 基本生产车间制造费用归集与分配
　第三节 生产损失的核算
　第四节 期间费用归集与结转
第五章 完工产品成本计算
　**节 在产品与完工产品
　第二节 在产品数量核算与管理
　第三节 完工产品成本计算与结转
第六章 成本计算的基本方法
　**节 成本计算品种法
　第二节 成本计算分批法
　第三节 成本计算分步法
第七章 成本计算的其他方法
　**节 分类法
　第二节 定额法
　第三节 变动成本法
　第四节 作业成本法
第八章 成本预测与决策
　**节 成本预测
　第二节 成本决策
第九章 成本管理目标
　**节 成本管理目标概述
　第二节 费用预算
　第三节 产品成本计划
　第四节 具体成本目标
　第五节 成本计划编制简例
第十章 成本控制原理
　**节 成本控制体系
　第二节 责任成本控制
　第三节 目标成本控制
　第四节 标准成本控制
　第五节 定额成本管理
　第六节 作业成本管理
第十一章 成本费用报告
　**节 成本费用报告概述
　第二节 常规目的成本费用报表的编制
　第三节 特殊目的成本费用报表的编制
　第四节 成本费用报表分析
第十二章 计算机成本子系统
　**节 计算机成本子系统概述
　第二节 成本核算信息系统的开发设计和数据流程
第十三章 成本管理专题
　**节 质量成本管理
　第二节 物流成本管理
　第三节 战略成本管理
　第四节 环境成本管理
参考书目

成本管理学 节选

《成本管理学》内容简介：成本管理是以企业经营、投资、筹资等业务活动中的各项耗费为对象，以优化成本效益关系为目标而开展的一系列活动的总称。《成本管理学》立足于成本预测、决策、目标、控制、核算、分析、考核等成本管理环节，以满足多重信息需求的成本核算系统为切入点，介绍了成本管理学的相关内容，并着力强调企业自身与外部环境、与市场竞争、与自身实际、与管理要求等全面适应的成本管理理念。《成本管理学》可作为管理类各本、专科专业的教学用书，也可供实际工作者学习参考。

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