组织创造力研究全书 本书特色

这是一本对组织创造力领域的理论和研究进行了综合回顾，并扩展了我们对这一领域的知识的巨著。两位主编为本书做了非凡的工作，将对组织创造力领域做出贡献的高管人员以及心理学家的工作都包括进了本书。本书是对组织创造力、创新和企业家精神感兴趣的学者和学生必读的著作。
——michael a.hitt，德州农工大学杰出教授
创造力是永远不会过时的主题，也是社会科学领域的跨学科主题。本书的两位主编是本领域的优秀学者，本书更是汇集了来自心理学、社会学等不同学科，采用定量或定性不同方法的研究者的杰作。此外，本书的各章还同时讨论了创造力的理论和应用方面的内容。我向所有对这一主题的前沿研究感兴趣的学者和学生隆重推荐本书。
——timothy a.judge，佛罗里达大学
本书不仅浓缩了我们关于创造力的知识，更检验了影响组织环境中创造力形成的关键变量；不仅在多个层次——个人、团队、组织和环境层次——检验了相关变量，更讨论了研究背后的方法。本书对那些对组织创造力研究感兴趣者，以及对促进组织环境中的创造力感兴趣者具有显著价值。
——michael d．mumford，俄克拉何马大学

组织创造力研究全书 内容简介

本书是一本综合性的前沿参考书，各章的作者均为组织创造力领域的优秀学者，反映了组织创造力这一发展迅速的学术领域内的*新研究成果。
本书回顾了组织创造力领域的理论研究历史，总结了该领域在微观、中观和宏观层次与组织创造力相关的不同主题(如领导力、反馈、角色期望、团队、氛围与文化、深层结构、意义建构过程以及创造力与组织变革)的研究成果，展示了组织创造力对个人成就和组织成功的贡献，并讨论了这一领域未来的研究方向。
本书既可供管理学、心理学、营销学、社会学等领域的研究者参考，也适合职业经理人、相关管理人员、mba等人士阅读。

组织创造力研究全书 目录

导言
**部分 历史背景中的组织创造力
第1章 组织创造力研究：历史回顾
第2章 创造力及其过程与前因的研究：对创造力组成理论的探索
第3章 通过对行政科学基础文献的历史分析来“组织”创造力研究
第二部分 组织创造力研究的杰出贡献
第4章 领导力与员工创造力
第5章 以反馈促进创造力
第6章 创造角色：管理者可以做些什么来树立创造性绩效的期望
第7章 促进小组和团队的创造力
第8章 什么时候社交会促进创造力：组织中的社会网络和创造力
第9章 工作中的创新和创造力氛围与文化
第10章 为组织创新而创造性地组织起来：持续的产品创新的案例
第11章 专业人员中的创造力与理解
第12章 创造力与组织变革：连接理念与扩展理论
第三部分 组织创造力研究的规范性含意
第13章 为什么要有创造力：对个体、群体和组织层次上创造力实际成果的回顾
第14章 创造力是起作用的
第四部分 对未来的组织创造力研究的建议
第15章 扩展组织创造力研究的范围和影响
译后记

组织创造力研究全书 作者简介

周京(Jing Zhou)，莱斯大学Jesse H．Jones管理学院管理学教授。目前的研究兴趣在于促进或抑制员工创造力和创新的情境因素。研究成果曾发表于Academy of Management Journal、 Creativity Research Journal、Journal Of Applied Psychology、Journal Of Creative Behavior、Journal Of Management、Journal Of Organizational Behavior、Personnel Psychology以及Research in Personnel/ Human Resource Management等学术期刊。

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