人力资源管理-第11版-清华管理学系列英文版教材 本书特色

《人力资源管理(第11版)(英文)》：清华管理学系列英文版教材。

人力资源管理-第11版-清华管理学系列英文版教材 内容简介

加里·德斯勒教授撰写《人力资源管理》一书的目标一直足以易读、实用的方式，对基本的人力资源管理概念和人力资源管理技巧进行完整而全面的阐述。第11版依然保持了原有的实用性和可读性。本书分为五个部分：导论，员工招募与配置，培训与开发，薪酬管理，以及员工关系。
本书提供了丰富的案例和练习，并以多种专栏的形式介绍了人力资源管理的*新实践。
本书适用于人力资源管理、劳动和社会保障、劳动关系专业教学，也可供企业人力资源管理者以及各类组织中的相关人员学习参考。

人力资源管理-第11版-清华管理学系列英文版教材 目录

第1部分 导论
第1章 人力资源管理导论
第2章 公平就业机会与法律
第3章 战略人力资源管理和人力资源计分卡
第2部分 员工招募与配置
第4章 工作分析
第5章 人员规划与招募
第6章 员工测试与甄选
第7章 面试求职者
第3部分 培训与开发
第8章 员工的培训与开发
第9章 工作绩效管理与评价
第10章 职业生涯管理
第4部分 薪酬管理
第11章 战略性薪酬计划的制定
第12章 绩效薪酬与激励
第13章 福利与服务
第5部分 员工关系
第14章 人力资源管理中的道德、公正与公平对待
第15章 劳资关系与集体谈判
第16章 员工的职业安全与健康
第17章 全球人力资源的管理
附录
附录a 运用人力资源框架、个人能力与商务知识
附录b 综合案例
术语表
图像索引
人名和组织索引
主题索引

人力资源管理-第11版-清华管理学系列英文版教材 节选

《人力资源管理(第11版)(英文)》内容简介：加里·德斯勒教授撰写《人力资源管理》一书的目标一直是以易读、实用的方式，对基本的人力资源管理概念和人力资源管理技巧进行完整而全面的阐述。第11版依然保持了原有的实用性和可读性。《人力资源管理(第11版)(英文)》分为五个部分：导论，员工招募与配置，培训与开发，薪酬管理，以及员工关系。《人力资源管理(第11版)(英文)》提供了丰富的案例和练习，并以多种专栏的形式介绍了人力资源管理的*新实践。《人力资源管理(第11版)(英文)》适用于人力资源管理、劳动和社会保障、劳动关系专业教学，也可供企业人力资源管理者以及各类组织中的相关人员学习参考。

人力资源管理-第11版-清华管理学系列英文版教材 相关资料

插图：Burden of Proof First. CRA 199 1 addressed the issue of burden of pro of. Burden of proofl in this case. what the plaintiff must show to establish possible illegal discrimination. and what the employer must show to defend its actions——plays a central role in equal employment cases. Today，the heaviest burden is again on the employer. In particular, the process of filing a discrimination charge goes something like this. The plaintiff（say,a reiected applicant）demonstrates that an employment practice（such as a test）has a disparate（or“adverse”）impact on a particular group.Disparate impact“means that an employer engages in an employment practice or policy that has a greater adverse impact【effect】on the members of a protected group under Titie VII than on other employees，regardless of in tent.”（Requiring a college degree for a job would have an adverse impact on some minority groups，for instance.）Disparate impact claims do not require proof of discrimina。tory intent. Instead.the plaintiff’s burden is to show two things. First，he or she must showthat a significant disparity exists between the proportion of（say）women m the availablelabor pool and the proportion hired. Second，he or she must show that an apparently neutral employment practice，such as word-of-mouth advertising or a requirement that the jobholder“be able to lift 100 pounds，is causing the disparity.

 1/2    1 2 下一页 尾页

管理 一般管理学 人力资源/行政管理

在线阅读