生产运营管理 内容简介

　　《生产运营管理》既注重介绍生产运营管理的传统理论和方法，也注重对生产运营管理前沿理论的探讨，更注重相关理论和方法在企业实践中的应用；既包括定性概念和原理的论述，也包括定量化模型和方法的介绍。全书共16章，分别涵盖了生产运营管理体系的基本理论和方法、生产运营战略、新产品研发与设计管理、生产运营系统及其工艺流程组织、生产运营系统选址与设施布置、流水生产组织、生产运营计划、作业计划与控制、网络计划技术及其应用、生产运营系统库存管理、现场管理、精益生产、供应链管理、工作设计与员工组织、全面质量管理、先进制造技术及理论等内容。本书力求理论与企业实际应用有效结合，避免理论脱离实际，在讲述理论和方法时力求通俗易懂，各章节内容相互衔接，形成一个完整的生产运营管理体系。 　　《生产运营管理》可作为理工科院校管理类专业学生的教材或参考书，也可作为高等院校其他专业选修课程的教材或参考书，还可作为企业管理人员的自学参考书。

生产运营管理 目录

前言
第1章生产运营管理概述
1.1生产运营管理简介
1.2服务系统的特点
1.3生产运营管理的发展历程
1.4生产运营管理的新环境
1.5生产运营管理的发展趋势
本章小结
思考与练习题
第2章生产运营战略
2.1生产运营战略的产生背景
2.2生产运营战略理论
2.3生产运营战略的内容
2.4生产运营战略模式
2.5制造企业生产运营战略框架案例

管理 生产与运作管理

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