总经理掌控营销的100种手段-超值珍藏版 本书特色

     本书不但为总经理提出了“摆正营销位置、重视市场分析、找准产品定位、加大宣传推广、打造营销团队、稳固营销渠道、重视竞争分析与决策、把握整合营销、重视客户管理、了解多种营销模式”十方面的忠告，更涵盖了当前企业营销所应具备的全新思维方式，并在此基础上提出：“企业要以顾客为中心，尽力发挥和协调各个部门和管理层次的营销作用，以便组织、设计和协调所有营销活动和方案，以在实现总体效果*大化的过程中为顾客创造价值”的经营理念。可以讲，本书不仅是每位旨在成功营销的人不可不尝的饕餮大餐，也是总经理成功掌控营销的一部不可多得的“葵花宝典”。     

总经理掌控营销的100种手段-超值珍藏版 内容简介

     本书广泛地阅读和研究了一些营销专业学上的法则与效应，并根据具体情况，将理论与实际相互结合。书中不仅有系统性的营销知识，更有很多指导总经理如何掌控营销的策略技巧，同时按章节为总经理提出了“摆正营销位置、重视市场分析、找准产品定位、加大宣传推广、打造营销团队、稳固营销渠道、重视竞争分析与决策、把握整合营销、重视客户管理、了解多种营销模式”十方面的忠告。同时，本书还涵盖了当前企业营销所应具备的全新思维方式，并在此基础上提出“企业要以顾客为中心，尽力发挥和协调各个部门和管理层次的营销作用，以便组织、设计和协调所有营销活动和方案，在实现总体效果*大化的过程中为顾客创造价值”的营销理念。

总经理掌控营销的100种手段-超值珍藏版 目录

**章  营销决定企业的生存——总经理必须摆正营销的位置
  手段1  营销关系着企业的生死存亡
  手段2  成功的营销离不开合理的营销计划
  手段3  组织好企业的营销体系
  手段4  全方位地做好营销控制
  手段5  不赢利，就别在这里谈营销
  手段6  效率制胜
  手段7  做好营销定位，才能掌控营销
  手段8  营销调研，随时掌控营销情况
  手段9  对营销信息要进行有效管理
  手段10  让企业在营销中百战百胜
第二章  量好尺寸再下剪子——总经理必须重视市场分析
  手段11  会使刀，才能切好市场这块“蛋糕”
  手段12  找准了市场目标。才好下手
  手段13  把握住市场需求就是把握住取胜的法门

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