掌控领导力 目录

第1章 呼唤新的领导观念
　“新领导者”观念
　“管理”还是“领导”
　总结
第2章 领导者观念变革
　当心风潮、流行和盲目迷信
　变革状态下的领导力
　管理和领导变革与转型
　总结
第3章　婴儿和洗澡水
　不要泼掉了“婴儿”
　约翰·阿戴尔的“领导职能”模型
　赫西和布兰佳：环境领导法模型
　孙子——管理者兵法
　“敏感”领导法：“眼观耳听，授权下属”

掌控领导力 相关资料

我发现这本书里信息含量高而且很生动……如果你要我回答“它是否能造就善于培养人才和推动企业前进的领导者?”我会肯定地答道“是!”从一个实际从业者的角度看，这本书通过种种领导力理论手口概念给我们描绘出了一条清晰的路径。这本书妙在触动首席执行官们进行思考，而不是对他们进行理论说教。 　　——保罗·温特(paulwinter) 　　领导力信任机构(the leadership trust)首席执行官 迈克·威廉斯(“迈克”是对“迈克尔”的呢称)写下领导力方面的杰出著作。它简单易懂，有许多良好的建议。领导力入门者和领导老手都应该读读这本书，因为他们找不到比这本书更富有启发性的指导大家应对当今领导力挑战的图书。 　　——约翰·阿戴尔教授(70hn adair) 　　世界第一位领导力研究领域的教授 　　埃克塞特大学(university ofexeter)前访问教授 这是一本信息量大、充满见解的实用指南，献给私营和公立机构的领导者。它会帮助大家更好地理解领导力这一无比重要的广阔主题，掌握它的理论和实践。做到后将是一种良好的成就。 　　——尤里·波什克(yuryboshyk) 　　瑞士国际酒店管理学院(imi)和洛桑国际管理发展学院(imd)前教授 　　全球管理者学习机构(global executive learning)现任董事长

掌控领导力 作者简介

迈克尔·威廉斯 　　从事领导力、团队和组织开发咨询30年，是一名成功的顾问。他服务过关国和欧洲的许多大型公司，包括国际商用机器公司(IBM)、英国化学工业公司(ICI)、荷兰银行(ABN AMROBank)、英国阿尔肯集团(BritishAlcan)、美国电话电报集团IsTEL信息技术公司(AT&ISITEL)、格斯零售公司(GUS)、麦凯恩食品公司(McCain’S）和施罗德私人银行(Shroders)等。他还跟许多世界顶级商学院共同展开工作，如洛桑国际管理发展学院(IMD)、特修斯商学院(7heseus)和斯洛文尼亚国际发展管理中心布莱德管理学院(Bled andIEDC)等。 　　在职业生涯的早期，迈克尔·威廉斯在英国皇家海军(Royal Navy)和英国皇家海军陆战队(Royal Marines)中服役，担任过皇家特种舟艇团和突击队的副指挥官。 　　迈克尔·威廉斯还自己撰写或同他人合著了另外13本书，主题涉及领导力、人才管理、组织行为学和心理测量分析等领域。

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