执行如何才有效 内容简介

本书从企业管理者的常见困惑入手，辅之以翔实的企业咨询案例，从十个方面深入剖析企业执行不力的根源，帮助管理者突破旧有思维惯性，重新思考如何构建个人和团队执行力。对于企业中高层管理者有效提高自身的执行力，有效提升所辖团队的执行力，具有很好的指导意义。

执行如何才有效 目录

目  录
前言
**章企业管理之困
    什么是执行力
    高管团队七宗罪
    企业老板七宗罪
    中层干部七大痛
    企业执行力十大错
    企业执行力困局破解之道
第二章高效能管理者的自我提升之道
    高效能管理者的七个关键
    乔布斯的故事：
    爱你所做的事情，这是做伟大工作的唯一办法
    刘总的故事：
    如果三十天不能达到你的要求，我就死在这里

执行如何才有效 作者简介

冯晨晖,资深项目经理,资深培训专家。     拥有丰富的企业管理与咨询工作经验，在企业战略规划、管控与执行力体系建设、高管效能管理、职业化团队建设、人力资源与企业文化等领域，具备深厚的理论知识和丰富的咨询经验。

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