公司治理-一道企业家迈不过的坎 内容简介

对于公司治理，李嘉诚说：“一定要靠制度，靠人绝对不行；*信任的人，也一定要有监察与制衡。”公司治理就是要建立企业的根本制度。许多中小企业认为公司治理是大公司的事情，从而忽视公司治理，导致公司治理严重缺失，出现了一系列的问题。         本书是作者十多年公司治理经验的思考和总结，没有过多的理论阐述和铺垫，而是立足于实用实战，剖析现实案例，阐述自己独到的见解、思考和理念。作者所提出的“公司治理的本质就是保证程序的公正与独立”，“成功企业家应以理性、务实的战略眼光营建民主、公正的决策体系”，“要对公司治理中产生问题的根源进行剖析”等治理理念无疑都值得我们深思和借鉴！相信本书对中小企业公司治理一定会有很多启发和帮助。

公司治理-一道企业家迈不过的坎 目录

自序
前言
**章 公司治理的概念与历史回顾
    一、公司治理的概念
    二、公司治理历史回顾
第二章 公司治理的核心与现状
    一、公司治理的核心
    二、公司治理的现状
第三章 股东大会
    一、股东大会的性质
    二、股东会议
    三、股东会的职权
    四、股东大会运作的核心点
    五、国家、家族与公众：谁是*合适的股东
    六、中国国有企业治理的缺陷

公司治理-一道企业家迈不过的坎 作者简介

唐锦忠，深圳市唐氏治理顾问公司董事长。中国剖析式治理创始人，拥有丰富的实战治理经验。运用企业六大定位、七大战略营销方案、现代企业破产的八大风险，以及丰富的职业经理层团队打造、高管激励、风险控制等全面、系统、专业的实战治理经验，为深圳市商业联合会、福建省晋商会、金活医药集团(HK01110)等国内众多机构或集团，提供实战治理服务。

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