没有执行力,就没有竞争力
没有不该承担的责任,只有不愿承担的责任
在其位就要谋其事
以严谨的态度对待任何事情
用事业心做好每一份工作
用坚韧的灵魂支撑事业
第二章 正能量团队的核心
**节 打造正能量团队的核心理念
每个人都应承担人生的责任
一份工作就意味着一份责任
用责任托起人生的使命
对工作负责是送给自己*好的礼物
将责任根植于你的意识中
责任是我们工作的唯一原则
……
第三章 认清你的角色,才能做对事
第四章 了解你的职责,牢记自己该做什么
第五章 什么在阻碍团队正能量
第六章 因人而异,提升团队士气
第七章 让每个人感到被重视
第八章 授权,要准确有效
第九章 倾听,让团队人心凝聚起来
第十章 有效解决分歧,让团队更团结
第十一章 持续培训,让每个人拥有足够的能力应对问题
第十二章 持续传递正能量,让团队卓有成就

团队正能量 节选

什么是团队正能量?正能量是一切予人向上和希望、促使人不断追求、让生活变得圆满幸福的动力和感情。正能量也许是使团队达到*高水平的重要因素。一个正能量的团队,在工作中拥有毫不动摇的决心。团队成员工作负责,并相信他们能够完成任何摆在他们面前的任务。每一个人在内心深处都认同团队的愿景、使命以及价值观,因“对共同理想的承诺”而建立起了牢不可破的团队情谊。他们热爱学习,接受并提出反馈,为了改进团队而分享他们的经验与资源。要想打造一支充满正能量的团队,作为团队的管理者,你得关注团队里的每一个人,因为正能量恰好存在于他们心中。正能量不能被生产,无法强求,用金钱买不到,也不能虚构,它来自于拥有它的人,来自于每一个人,因为每一个人都有可能释放正能量。
古语有云:“吾日三省吾身。”那么,管理者不妨做一下反思:自己在日常工作中有没有经常对下属无缘无故地发脾气,自己是不是经常批评下属,自己有多长时间没表扬过自己的下属了……所有这些,看似小事,其实就是下属不听话、不好管理的根源所在。管理者带队伍,在一定程度上带的就是人心。俗话说:  “人心齐,泰山移。”在一个企业中,只有管理者和下属心往一处想、劲往一处使,企业的发展才能良好、才能迅速,每个人的工作效率才能提高,每个人的作用才能发挥到极致。所以说,要想做一个好的管理者,首先要学会带好自己的队伍,队伍带好了,困扰管理者的一切烦恼也就烟消云散了。想要带好自己的队伍,就要赢得下属的心,就要从日常工作中的一点一滴人手,让下属感受到你的关怀和对他们的尊重,从点滴出发,由点及面,从而让自己的下属积极起来,让团队团结起来,让公司的发展越来越好!

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