◎“成就欲”是*大的激励
◎给予员工“三有”工作
◎如何做到科学授权?
◎制度和特例下的奖惩之道
第九章  找出团队害群之马
◎搭便车者勿入
◎三招制伏“小报告”
◎消灭抱怨的气味
◎平庸的“好事精”
◎懒人、贪人和刺头
◎团队中的10种害群之马
第十章  提升你的领袖力
◎建立新型管理机制
◎激情就是动力
◎不看苦劳,看功劳!
◎收集建议和*后拍板
◎信任,必须是有条件的
◎针对不同类型的下属灵活管理
后记  团队应该是什么样的?
附录  你应该拥有的30把“团队金钥匙”

给你一个团队.你能怎么管?-2-实践版 节选

《给你一个团队,你能怎么管?》**部上市半年,销量累计达到五十万。
应读者需求,第二部实践版震撼登场!
通用电气、丰田、联想、苹果、微软等全球500强企业都在运用的“团队指数”提升法则!
本书重点描述:团队管理的六项原则;提升团队凝聚力的五种粘合剂;团队维系的16个心理游戏;团队沟通的25个原则;择出团队中的10种害群之马;团队管理者需要的30把“团队金钥匙”……
本书将为你解决团队管理中的如下问题:
如何对团队成员进行个体考核?
如何对团队管理者自身进行考核?
如何对团队整体绩效进行考核?
如何建立共享机制?
如何建立团队互信机制?
如何制定团队游戏规则?
如何对成员进行优势管理?
如何强化团队至上原则?
如何打造健康的团队氛围?
如何集中分散力量、提升凝聚力?
如何确定合理的共同目标?
《给你一个团队,你能怎么管?》**部上市半年,销量累计达到五十万。
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本书将为你解决团队管理中的如下问题:
如何对团队成员进行个体考核?
如何对团队管理者自身进行考核?
如何对团队整体绩效进行考核?
如何建立共享机制?
如何建立团队互信机制?
如何制定团队游戏规则?
如何对成员进行优势管理?
如何强化团队至上原则?
如何打造健康的团队氛围?
如何集中分散力量、提升凝聚力?
如何确定合理的共同目标?
如何实现价值观与薪酬的平衡管理?
如何为员工建立公正的上升通道?
如何提升团队效率?
... ...

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给你一个团队.你能怎么管?-2-实践版 作者简介

赵伟,原名戴远平,新锐派管理专家,籍贯闽北,长居北京,现为文化公司总裁。他从事管理工作多年,在管理过程中不断学习与研究现代企业的管理模式,对将欧美先进的管理模式落地中国有着丰富的实战经验与培训方法。曾为众多世界500强企业做过管理咨询。著有畅销书《给你一个团队,你能怎么管》《创业可以走直线》等。

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