战略管理-新视野 新思维 新进展 本书特色

  本书把中国传统经典战略智慧与现代企业战略管理实践有机结合，使人们更清楚地理解与透视企业战略实践。

战略管理-新视野 新思维 新进展 内容简介

     《战略管理(新视野新思维新进展)》把中国传统经典战略智慧与现代企业战略管理实践有机结合，使人们更清楚地理解与透视企业战略实践。 并且把战略管理研究的*新成果展现给读者，使读者可以跟上时代步伐，在战略思维上与时俱进。 《战略管理(新视野新思维新进展)》凝结作者宝贡敏长期进行战略管理咨询、研究、教学的成果，针对中国企业家、政府官员、学者面临的战略问题，针对国人对战略的特殊理解与需求，克服了洋学讲不懂中国国情，理论不适用的问题，为国人解决好与管理好自己的战略问题提供了理论基础。 本书总结了中国企业的战略成功经验，结合我国经济发展特点与趋势，关注我国企业家、政治家、专业人士关注的战略议题，是以我国改革开放以来的企业战略实践为基础的，适合我国国情的战略管理专著。 本书系统归纳了经典竞争战略、经典竞争模式等，为各类企业、组织、个人针对自己的实际情况制定适合于自己的战略，提供了方便。并以提高读者的战略管理能力为目标，强调读者对战略思想、战略分析工具的理解与运用，为读者灵活运用战略思想与战略工具制定战略，提供了方便。 本书主要内容适用于工商管理相关专业的本科生作为教材，作为完整教材适用于mba学生使用，其中选节适用于emba学生选读。对于有志于战略管理研究、实践的政府官员、企业家、专业人士，本书还是一本经典的随身携带必读书。

战略管理-新视野 新思维 新进展 目录

1 引论 1.1 战略的含义 1.2 好的战略的特点 1.3 好的战略的来源：经验与理论 1.4 战略意识 1.5 发展(成长)战略与竞争战略 1.6 战略设计与规划 1.7 战略管理 1.8 战略管理要解决的根本问题 1.9 战略管理艺术 1.10 企业战略及其相应的几个重要概念 1.11 学习企业战略管理的目的和意义 1.12 小结 2 战略管理中枢的武器：战略思想 3 避免战略性陷阱 4 战略：平衡与发展之道 5 企业成长的主题：做大与做强 6 经典竞争模式 7 经典竞争战略 8 综合性种类战略 9 战略性环境分析 10 企业资源与能力分析 11 战略定位：成长的起点，发展的目标，成功的通道 12 业务战略 13 业务组合战略 14 全球战略 15 战略规划 16 战略执行 主要参考文献 后记

战略管理-新视野 新思维 新进展 作者简介

宝贡敏博士，浙江大学管理学院教授、浙江大学企业组织与战略研究所副所长、博士生导师。专长于企业战略管理的研究与教学，长期讲授企业战略管理（授课对象主要是本科生、MBA学生）、管理理论前沿、管理研究方法（授课对象主要是博士研究生），长期研究企业战略管理并已经主持过两项国家社会科学基金资助项目，六项国家自然基金资助项目，且为很多企业做过战略咨询。先后破格晋升为副教授、教授，先后为加拿大Saint Mary's University商学院访问学者、University of Calgary管理学院客座教授、德国Technical University of Berlin工商管理研究所客座教授、美国University of Minnesota管理学院客座教授。现已发表学术论文一百六十余篇，出版专著五部，《新华文摘》、《读书》、《中国科学院科学技术文摘》、人大《复印报刊资料》对其成果多有全文或摘要转载。获中国社会科学院等举办的第一届全国青年优秀社会科学成果奖优秀奖，浙江省哲学社会科学优秀成果二等奖，浙江大学优秀教师奖，浙江大学优秀本科生导师。

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