生产与运营管理-制造业与服务业学习指导-(第三版) 内容简介

     由于运营管理实践的多样性，一本教材很难令各行各业读者满意，教材只能抽象出一般概念，*多作适当解释，这对教师提出较高要求，为了便于教学和学生进一步理解运营管理，特编写本学习指导书。龚国华主编的《生产与运营管理——制造业与服务业学习指导》提供了一些比较典型的案例，有关定量分析的内容适当提供一些习题供学生练习，分别提供本科生试题和mba试题各一份，以供参考。相信《生产与运营管理— —制造业与服务业学习指导》将会有助于教学和提高教学效果。

生产与运营管理-制造业与服务业学习指导-(第三版) 目录

**章 导论
第二章 运营战略与竞争力
第三章 产品开发与工艺选择
第四章 生产系统的布局与布置
第五章 劳动组织设计
第六章 随机服务系统
第七章 生产能力计划
第八章 总体计划
第九章 生产作业计划
第十章 项目型生产计划
第十一章 生产控制概述
第十二章 生产进度控制
第十三章 库存控制
第十四章 成本控制
第十五章 mrp，mrpⅱ与erp

管理 一般管理学

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