战略管理概念部分-第13版 内容简介

　　《战略管理：概念部分（第13版）》注重实践和实际应用。书中提供的战略管理原理将使你能够为各营利性或非营利性组织制定战略，并实施战略以及对其进行评价。每章末尾的实践练习题为你运用各章所学知识对新麦当劳综合案例及你所在大学的案例进行战略分析提供机会。

战略管理概念部分-第13版 目录

**部分 战略管理概述
**章 战略管理的本质
综合案例：麦当劳公司（2009）

第二部分 战略制定
第二章 企业愿景与使命
第三章 外部评估
第四章 内部评估
第五章 战略行动
第六章 战略分析与选择

第三部分 战略实施
第七章 战略实施：管理和运营问题
第八章 战略实施：营销、财务与会计、研发、管理信息系统问题

第四部分 战略评价
第九章 战略回顾、评价与控制

第五部分 战略管理主要议题
第十章 商业道德／社会责任／环境的可持续性
第十一章 全球／国际问题

第六部分 战略管理案例分析
第十二章 如何编写和演示一项战略分析

管理 战略管理

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