实战一：用竞争取代“内耗”
  实战二：灵活引导员工间的良性竞争
第22章  坚持原则，正确处理员工之间的矛盾
  实战一：处理下属问矛盾要做到客观公正
  实战二：调解矛盾要坚持自己的原则
  实战三：协调矛盾应注意的“雷区”
第23章  学会尊重，尊重员工才会赢得员工的尊重
  实战一：尊重别人才会赢得尊重
  实战二：适时地向员工请教是一种尊重
  实战三：批评时也要给员工留点面子
第24章  同心同德，培养下属的团队精神
  实战一：激发员工的主人翁意识
  实战二：充满激情，打造激情团队
  实战三：各取所长，打造顶级团队
第25章  放低姿态，营造出轻松的工作环境
  实战一：给员工营造出自由和谐的交流气氛
  实战二：表达自己，更要善于倾听下属的心声
  实战三：幽默让你的管理变得轻松有效
第26章  洞若观火，兼听明察才会看得更清楚
  实战一：以小见大，辨才须待三年期
  实战二：练就一双慧眼，看清楚真假
  实战三：亲自观察往往才能得到*真实的答案
第27章  无为而治，给员工自由发挥的空间
  实战一：无为而达到无不为
  实战二：学会“无为”式管人策略
  实战三：学会在下属面前装糊涂
第28章  公平公正，发挥绩效考评的积极作用
  实战一：绩效考评要做到公平公正
  实战二：考核一定要秉承实事求是原则
  实战三：科学地考察下属才能得到准确的信息

管理越简单越好:史上最强的28个管理法则 节选

《管理越简单越好:史上*强的28个管理法则》写到,管理,就是领导者带领大家做事,而不仅仅是自己做事。在这个过程中,领导者要想让所有人都听从自己的调遣,并且让所有人都能发挥自己的聪明才智,不仅仅要懂得管理的法则和策略,还要在管理中进行实战,逐步找到*合适的管理方法。这样,才能将管理进行的井井有条。此书从28个方面讲述了管理者在职场管理中应该掌握的管理法则,并且在实施的过程中,讲究越简单越好。

 2/2   首页 上一页 1 2

管理 一般管理学 管理学

在线阅读