知识设计企业-精益制造-017 节选

1、东方出版社在成功运作了郎咸平“财经郎眼”、稻盛和夫《活法》等系列出版策划后,意识到在中国需要有更精细的管理之道和方法,中国制造才有可能真正崛起,为此,东方出版社制定了“双百工程”战略,日本精益制造大系就是其中之一。本系列专门为中国制造业产业升级提供思想武器。此次首批推出了《5S推进法》、《现场改善》、《标准时间管理》、《生产管理》、《不良品防止对策》、《生产现场*优分析法》、《生产计划》、《采购管理》、《库存管理》、《丰田现场的人才培育》、《TPM推进法》、《BOM物料管理》《成本管理》、《物流管理》《新工程管理》《工厂管理机制》《知识设计企业》等17本,深受制造业一线员工和管理者喜爱。
2、创新经济下势在必行的制造业转型。
IPod的背面为什么被打磨得闪闪发亮?这里面隐藏着今后制造企业的经营方向
3、知识设计企业需要具备的十大条件:
①与社会共同创新
②重视硬件、软件、服务(商业)的三位一体
③设计无名特质
④重视生态资产
⑤真诚的品格
⑥拥有充实的智慧与知识
⑦尊重个人、重视团队力量
⑧重视传统与文化
⑨营造创新环境
⑩制造可能性追求主义的战略

知识设计企业-精益制造-017 作者简介

　　绀野登，1954年生于东京，毕业于早稻田大学理工学系建筑学科。博士（管理信息学）。在参与各种有关知识管理的项目的过程中，为知识产业企业及设计企业和组织提供商务咨询，进行领导能力教育。在千叶大学研究生院和桑泽设计研究所等教授设计管理课程，向日本介绍设计管理的概念。2004年～2007年担任优良产品设计大奖评审委员。现在为KIRO代表、多摩大学研究生院教授、京都工艺纤维大学新世代办公室研究中心特任教授。

 2/2   首页 上一页 1 2

管理 生产与运作管理

在线阅读