激励应该这么搞-世界500强企业总裁和管理大师谈激动 节选

有效的激励管理是帮助企业鼓舞士气、提高工作效率、留住人才乃至获得长久发展的重要因素。因此,大多数企业都会在员工激励方面下功夫。由于不得要领,一些企业无法达到预期的激励效果。企业到底应该怎样做,才能让员工同心同德,增强工作责任心?哪些激励措施,才能点燃员工的工作激情、挖掘其潜能?
《激励应该这么搞》通过介绍管理大师的激励管理思想精华,并精选世界500强企业管理者的实战案例加以分析,帮助读者从激励管理实践中,感悟管理大师对员工激励管理的深思,从表象的迷雾中看清激励管理的真相,从烦琐的管理实践中抓住激励管理的精髓。

激励应该这么搞-世界500强企业总裁和管理大师谈激动 作者简介

　　孙科柳曾服务于多家大中型企业，担任过行政经理、人事经理、生产厂长等职务。现为企业管理专业咨询顾问，长期从事中小企业诊断咨询、企业策划等工作，具有丰富的企业管理和培训经验。擅长制度体系设计、执行力训练以及现场管理、流程建设等方面的研究和咨询服务。对于企业如何快速培养高素质管理人才以及执行人员等具有丰富的实践经验。

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