铁律134  要把员工当作公司的合伙人看待
铁律135  机构、岗位和人员编制要随着企业规模不断调整
铁律136  中小企业谨慎从跨国公司“空降”经理人
铁律137  务必要保持公司核心员工的稳定
铁律138  适时修正和保持人才梯队的队形
铁律139  用训练和辅导来缓解人力资源方面的压力
铁律140  做好需求分析，员工培训应因材施教
铁律141  业绩考核是实现目标管理的有力工具
铁律142  建立预警机制，有效控制人才流失
铁律143  创造有助于提高员工幸福度的工作环境
铁律144  领导的率先垂范，能够激励员工进步
铁律145  高薪能够激发员工的工作热情
铁律146  以晋升机制来激励精英人才
铁律147  一方面要授权，一方面要监控到位
铁律148  文化使员工充满集体荣誉感
铁律149  会运用价值驱动的公司是聪明的
铁律150  树立负责任的公司形象，因为公司的死亡速度与负面影响成正比
铁律151  作为合格的创业者，对待风险要全面分析
铁律152  打造全面的危机管理体系
铁律153  预警机制才是防病的关键
铁律154  意外的成功和失败都是警讯
铁律155  贪一时之利是企业的*大陷阱
铁律156  自己赢利也不要堵死别人的赢利之路
铁律157  再忙也别省下维护和拓展人脉资源的时间
铁律158  打造自己，让别人发现你的价值
铁律159  记住自己的责任和使命，不沉溺于应酬
铁律160  与人打交道要符合经商的逻辑，而不是个人好恶
铁律161  贵在谨慎，*好不要惹上官司
铁律162  守住商业道德底线，别把自己逼进死胡同
铁律163  在面对现金诱惑的时候要沉住气
铁律164  千万不要在税收上留下污
铁律165  创业计划要随着实际运营情况而灵活变化
铁律166  中小企业取胜的希望——不要执着于规模，做精做透很重要
铁律167  拥有全球化视野，将公司的发展与经济大形势联系起来
铁律168  竞争是商业市场的常态，在竞争中超越对手
铁律169  不诚实守信，是小规模企业*大的杀手
铁律170  任何时候，安全警钟长鸣 

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