给你一个公司.你能赚钱吗大全集 本书特色

　　《给你一个公司你能赚钱吗大全集》简介：随着我国市场经济的快速发展，许多有志干投身商海的人，都将拥有自己的公司当作人生的一大追求。然而，把公司开起来并不难，但如何让公司在竞争激烈的市场中生存下去并赚钱，却不是一件容易事。茫茫商海。大小公司林立，真正的赢家却寥寥无几。每一天，都有大批的新企业如雨后春笋般出现在大家的面前；而每一天，也都有大批企业突然消失在众人的视野中。或许这些消失的企业各有缘由，但无法赢利这个病症却是其中的首要因素。 　　创办公司、从事经营的根本目的就是为了赚钱。所以，对企业管理者来说，利润*大化是始终不渝的追求目标。在这个商业竞争激烈、市场变幻莫测的年代，要想让公司拥有持续的赢利能力，公司经营者必须不断提高商业素质，培养高超的创新能力，学习*新的经营管理知识。基于此，楠子组织专业人员编写了这本《给你一个公司你能赚钱吗大全集》。 　　我们将成功的大公司的经营门道和赚钱技法加以汇集、提炼和总结，精编出了如何开一家赚钱的公司的一百多条铁律。内容包括开办公司的**素质、创业入门之道、如何选择商业模式、如何把握商机、如何组建优秀团队、如何盘活资本、如何决策、如何控制成本、如何进行财务管理等经营技法、管理学问及企业防败、赚钱技巧。它将使你拥有全面的经商技能，成为商场中的赢家。

给你一个公司.你能赚钱吗大全集 内容简介

    美国著名管理专家吉姆·柯林斯说：“对于企业而言，利润就像人体需要的氧气、食物、水和血液一样，它虽然不是生命的全部，但是，没有利润，就没有生命。”因此，如何让企业赚钱，这是企业管理者在变革时代寻求企业发展需要思考的根本问题。为帮助企业经营者不断提高商业素质，增长带领企业赢利的能力，楠子推出了这本《给你一个公司你能赚钱吗大全集》，它是揭示公司赚钱之道的指南，是茫茫商海中的寻宝秘籍。 书中既有深刻透彻的理论，又有趣味横生的案例；既有成功人士的经验之谈，也有失败之人的教训体会……本书从实际出发，深入浅出地告诉你一些有指导性的意见、新鲜实用的点子以及放之四海而皆准的规律和法则。通过本书，你可以学到创业初始阶段的经营管理技巧，直至获取巨大财富的全套经营管理经验，它将使你拥有全面的经商技能，学到让企业赚钱的方法和技巧。如果一个创业者能将其中精华一一掌握、融会贯通并加以实践，定能在商海中纵横驰骋，实现赚钱赢利的目的，成为商战中的赢家。

给你一个公司.你能赚钱吗大全集 目录

铁律1  不怕没有钱赚，就怕没有强烈的赚钱欲望
铁律2  创业之前，必须具备相关的经验与知识
铁律3  经营者要对失败有一个理性的态度
铁律4  科学的市场调研是创业成功的关键
铁律5  创业者需要对创业环境做出swot分析
铁律6  给自己一个定位，是红海深耕还是蓝海淘金
铁律7  抓住市场空白，赚别人看不见的钱
铁律8  准确把握发展趋势。然后提前占位
铁律9  小资本创业，必须跨过同质化这道坎
铁律10  全心全意地去做自己熟悉的行业
铁律11  “借势”也是迈出创业生涯**步的一种办法
铁律12  研读国家和地方政策，充分利用优惠政策，
铁律13  从新闻事件中嗅到商机
铁律14  创业初期，尽量“把鸡蛋放在一个篮子里”
铁律15  门槛低的领域，商业模式要建立得比别人快
铁律16  找*适合自己的而不是*赚钱的项目
铁律17  谨慎进入免费服务模式
铁律18  女人和嘴巴是两大财源
铁律19  长期赢利能力才是衡量商业模式好坏的*佳标准
铁律20  商业模式必须建立在对自身资源整合的基础上
铁律21  注重商业实践的重要性，千万别迷信商业模式
铁律22  大公司不看好的细分市场，正好给草根创业者留出了空间
铁律23  不能做到**，尽量要做到唯一
铁律24  将资源配置到赢利能力强的业务上，放大自己的竞争优势
铁律25  目前，网络创业的压力已经多于机遇
铁律26  传统工艺和产品中蕴藏着巨大商机
铁律27  劳动力价格上升期已来临，谨慎进入劳动密集型产业
铁律28  把过渡期的产品当作长远项目经营，投入注定石沉大海
铁律29  对于中小创业者而言，贯通产业链是馅饼，也是陷阱
铁律30  整合价值链，可使企业由被动变主动
铁律31  从细节中挖掘财富，有需求就等于有生意
铁律32  不仅要考虑创意和需求，更要考虑经济上的可行性
铁律33  树立分享的经营理念：你的+我的=我们的
铁律34  引入合伙人可以分担压力、减少失误
铁律35  组建*优秀的创业团队：一个好汉三个帮
铁律36  即使和“铁关系"合作，也要以利益为基本诉求点
铁律37  无论合伙人是谁，都应要求利益与风险共担

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