创业管理社会实践探索 本书特色

     《创业管理社会实践探索》以创业管理概述总括 了创业的一般工作过程，在后续的章节中按创业项目 管理的各项功能展开对创业管理的描述。      由于涉及的相关内容有些有标准或法律的依据， 本书从如何运作标准或法律的角度去探讨，力图让学 生通过本书的学习掌握知识应用，加深对标准或法律 条文的理解。在质量管理这节就是这样来描述的，遇 到具体项目实施的时候，需要寻找具体条文来对照学 习。      概论部分，对创业、项目、创业项目、就业几个 概念进行定义或界定，也简要介绍了创业项目管理几 大功能。      第二部分为创业项目识别和选项，从外部环境和 内部实施能力两大块进行分析，通过对比方案，确定 一个合适的项目来开展工作，还进一步介绍了项目策 划书的编写要求。      第三部分为项目的计划与控制，介绍了如何运用 project软件来编制进度计划、资源计划、成本计划 等相关的计划，进而介绍了需要建立什么样的指挥控 制系统来实施计划的控制，还对质量管理、成本控制 、风险控制安全管理进行重点探讨，以突出项目实施 重在过程控制这个思想上。      第四部分为项目资源管理，重点探讨资源中的人 力资源、资金资源、产品资源、市场控制力资源的特 点，以资源置换的思路，探讨学生走上社会后，如何 开展招商工作，而项目中的短缺资源如何控制的思路 ，也在这章做了介绍。      第五部分为项目团队管理，首先介绍了不同项目 组织形式特点，而基于这些项目组织形式对项目团队 的组建起着关键作用，项目经理作为项目负责人，有 资质的要求及选聘需要注意的程序，也探讨了项目激 励措施。      第六部分为社会实践与社会调查报告(毕业设计) ，探讨了作为重要教学环节，如何切入企业开展社会 实践，在哪个角度切入要注意些什么，毕业设计方面 则是以原来的文件的基础上进行修订，对毕业论文的 要求进行推敲，建议选题以电子商务、物流、技术等 多方面，结合了*新发展形式进行了调整。      第七部分为案例精选——碧芬兰面膜网络推广方 案及实施的部分资料。      《创业管理社会实践探索》还附录了国家相关创 业扶持政策资料为本书第八部分。本书由广东理工职 业学院张劲珊副教授、黄榜捷高级经济师撰写。     

创业管理社会实践探索 目录

前言
摘要
1  概论
  1.1  创业及相关名词的含义
    1.1.1  创业
    1.1.2  项目
    1.1.3  创业项目
    1.1.4  就业
  1.2  创业管理内容
    1.2.1  创业的类型及特点
    1.2.2  创业项目管理的功能
2  创业项目识别及选项
  2.1  外部环境条件分析
    2.1.1  灵感引发
    2.1.2  深入调查
  2.2  实施能力分析
    2.2.1  优势分析
    2.2.2  劣势分析
    2.2.3  风险分析
  2.3  项目策划书
3  项目计划与控制
  3.1  procect软件编排计划
    3.1.1  编制计划简介
    3.1.2  计划编制要点
  3.2  指挥渠道及沟通管理
    3.2.1  公司生产调度会及调度室
    3.2.2  项目周会和调度
  3.3  质量管理
    3.3.1  质量相关几个名词定义
    3.3.2  创业管理如何运用iso9000系列标准
  3.4  成本控制
    3.4.1  创业成本控制思路
    3.4.2  项目成本控制流程
  3.5  项目风险控制
    3.5.1  项目风险识别
    3.5.2  风险评估
    3.5.3  风险控制的办法
4  项目资源管理
  4.1  项目资源管理计划
    4.1.1  计划编制
    4.1.2  项目资源管理的优化方法
  4.2  主要几种资源的特点
    4.2.1  人力资源
    4.2.2  资金资源
    4.2.3  产品或原材料资源
    4.2.4  市场控制能力资源
  4.3  短缺资源管理
    4.3.1  人力资源短缺
    4.3.2  资金资源短缺
    4.3.3  产品或原材料短缺
    4.3.4  市场控制力资源短缺
    4.3.5  短缺资源控制思路
5  项目团队管理
  5.1  项目组织环境
    5.1.1  公司直接操作项目
    5.1.2  矩阵式组织形式

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