总裁必上的十堂领导课 本书特色

     《总裁必上的十堂领导课》(作者沐海龙)试图从多个角度来探讨企业总裁的管理之路，以求总裁在企业管理中做到游刃有余，在商场竞争中处于不败之地。《总裁必上的十堂领导课》内容思路以课程的形式呈现出来，并以不同的结构风格行文，使企业总裁从非流水线的固化体系中挣脱出来，以参与者的身份与管理者深度交流，从哲学、管理学、历史学以及社会学等多个领域汲取精华，提升心智，转换思维方法，从而提高管理能力。     

总裁必上的十堂领导课 目录

**课 中国管理者的领导力与行为**节 中国企业管理者的领导风格第二节 领导特质论第三节 什么是有效的管理者第四节 领导行为理论第五节 权变理论第六节 变革型领导艺术第七节 领导一部属交换理论第二课 领导者心智模式**节 心智模式与企业管理的联系第二节 利用心理学开发潜在领导力第三节 领导者角色定位第三课 中国企业家的领导艺术**节 履行职能的艺术第二节 提高领导工作有效性的艺术第三节 人际关系的协调艺术第四课 “商场如战场”的管理策略**节 战略与战术第二节 商场上，你的敌人是谁第三节 和平关系的管理第五课 国学经典中的管理之道**节 儒家精神与现代生活第二节 儒墨道法与企业经营第三节 道家思想与企业平衡发展第四节 格致之道第五节 《周易》与管理第六节 中庸之道第六课 帝王将相的管理之术**节 一代女皇——武则天第二节 变家为国——军人皇帝赵匡胤第三节 救时宰相还是一代权臣——明朝首辅张居正第四节 丹东与罗伯斯庇尔——一段隽永传奇第五节 铁血之路——俾斯麦第六节 成功者为何一代而亡——丰臣秀吉第七节 挽狂澜于即倒的总统——富兰克林·罗斯福第七课 《孙子兵法》与现代商战**节 《孙子兵法》战略范畴及理念第二节 《孙子兵法》战略艺术第三节 《孙子兵法》在商场中的应用第八课 三国将领的领导力分析**节 三国典型将领的领导风格第二节 从三国争雄看领导者的竞争力第三节 从三国实例看制度管理第四节 乱世英雄曹操第九课 曾国藩兵法与领导力**节 曾国藩的育人之道第二节 湘军发祥的社会土壤第三节 曾国藩兵法的核心思想第十课 毛泽东领军之道**节 思想文化怎样落地第二节 如何打造铁的纪律第三节 内部人际关系的协调第四节 毛泽东的识人、用人之道后记

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