人与组织匹配:个体与组织价值观的互动观研究 本书特色

      陈卫旗编著的《人与组织匹配--个体与组织价值观的互动观研究》重点从人与组织价值观匹配角度对人与组织的相关问题进行了研究，不断地补充新的文献和实证数据，撰写成这本专著，力图完整地说明人一组织匹配的概念、测量方法、研究模式、匹配的形成机制和效应机制，以及未来研究应当关注的一些理论问题。《人与组织匹配--个体与组织价值观的互动观研究》适合两类读者：一类是从事人力资源管理和组织文化建设的管理实践者，另一类是对组织行为研究的特定领域有特殊兴趣的研究者和学生。

人与组织匹配:个体与组织价值观的互动观研究 内容简介

    陈卫旗编著的《人与组织匹配--个体与组织价值观的互动观研究》较系统地介绍了匹配研究的理论、研究结果，提供了大量的研究文献资料，并对该研究领域的一些深层的理论问题进行了探讨，提出值得进一步研究的理论问题，可以为未来的研究者提供文献基础和一些具有启发性的观念。

人与组织匹配:个体与组织价值观的互动观研究 目录

**章  人一组织匹配的概念、测量和理论问题  1．1引言  1．2人一组织匹配的概念界定和操作化  1．3其他形式的人一环境匹配  1．4匹配研究的不同思路  1．5人一组织匹配的测量与表征问题  1．6人一组织匹配的研究领域及理论热点问题  1．7本书的研究框架第二章  确定人一组织匹配的内容维度：价值观模型  2．1问题提出  2．2价值观分类学模型研究简述  2．3个体与组织价值观匹配研究常用的价值观分类模型  2．4不同性质的价值观及其匹配模式  2．5本章小结第三章  人一组织匹配效应研究文献综述  3．1引言  3．2人一组织匹配在组织进入阶段的作用  3．3人一组织匹配对个体态度、行为及工作结果的  影响  3．4p—o匹配对组织层面的结果变量的效应  3．5本章小结第四章  个体一组织价值观匹配对员工态度的效应：  差值法和多项式回归分析法的比较  4．1问题提出  4．2研究假设提出  4．3研究方法与过程  4．4个体一组织价值观一致性对员工态度的效应：  多项式回归分析  4．5个体一组织价值观一致性对员工态度的效应：  差值法的分析  4．6本章  研究结果的讨论与小结第五章  个体一组织价值观匹配对员工绩效和组织  公民行为的影响效应  5．1问题提出  5．2理论分析与假设  5．3研究方法与过程  5．4结果分析  5．5本章  研究结果的理论分析与小结第六章  人一组织匹配对员工态度的效应机制  6．1问题提出  6．2人一组织匹配的“需求满足”中介机制假设  6．3人一组织匹配的“内部整合机制”和“预’狈0机制”  假设  6．4本章小结第七章  任务特征对人一组织匹配与员工绩效关系  调节作用的实证研究  7．1问题提出  7．2理论分析与假设提出  7．3研究方法与过程  7．4结果分析  7．5本章小结与启示第八章  个体与不同层面环境匹配之间的整合关系  8．1问题提出  8．2不同层面p—e匹配的类型  8．3不同层面p—e匹配构思之间的区别与关联  8．4多维p—e匹配理论模型：是否存在总体  p—e匹配?  8．5不同层面p—e匹配的相对效应及其整合模式  8．6不同层面p—e匹配之间的中介关系及调节关系  8．7本章小结第九章  价值观对工作选择决策过程的影响：  “人一职务一组织匹配”决策策略的分析  9．1问题提出  9．2研究理论框架  9．3研究方法与过程  9．4结果分析  9．5本章  研究结果讨论与小结第十章  组织与个体的社会化策略对人一组织价值观  匹配的影响  10．1问题提出  10．2个体价值观及p一0匹配的变化发展：  社会化假设的证据  10．3组织社会化策略与个体自我社会化策略  10．4组织与个体的组织社会化策略对人一组织匹配  影响效应  lo．5实证研究：组织与个体社会化策略交互作用  对p—o匹配的影响  10．6本章小结参考文献

管理 一般管理学 组织学

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